煤矿劳动纪律整顿实施方案

  为严肃劳动纪律，强化内部管理，转变工作作风，规范员工行为，提高工作效率，促进各项工作有序进行，结合煤矿实际，根据《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《内控管理办法》《劳动纪律整顿实施办法》(xx发〔20xx〕16号)等有关规定和要求，积极配合xx公司进行为期三个月的劳动纪律整顿，为确保此次整顿工作取得实效，特制定本实施方案，具体方案如下：

  一、组织领导

  成立劳动纪律整顿领导组。

  组 长：xxx

  常务副组长：xxx

  副 组 长：xxx xxx xxx xxx

  成 员：副总工程师、各科队负责人

  领导组全面负责员工劳动纪律整顿工作的督促落实。领导组下设办公室和自查组。

  (一)办公室

  主 任：xxx

  成 员：xxx xxx

  负责上传下达、内外沟通、宣传教育及相关资料的收集整理等。

  (二)自查一组

  组 长：xxx

  成 员：xxx xxx xxx xxx

  xxx xxx xxx xxx

  负责地面后勤科室及地面辅助队组员工劳动纪律专项检查和后勤科室的自查工作。

  (三)自查二组

  组 长：xxx

  副组长：xxx xxx xxx

  成 员：井下各队组负责人 井下安检员

  负责井下各队组员工劳动纪律专项检查和自查工作。

  二、整顿内容

  着重整顿有损企业形象、纪律涣散、铺张浪费、影响企业安全稳定等违反劳动纪律的行为。员工违反劳动纪律行为根据情节轻重分为一般行为、较严重行为、严重行为。

  (一)一般行为

  1.工作场所睡觉。

  2.工作期间干私活、玩手机、浏览与工作无关的网站等。

  3.工作场所大声喧哗、嬉戏打闹、扎堆聊天等。

  4.处级及以上管理人员请假、外出不按规定报备。

  5.上班迟到。

  6.带小孩上班。

  7.下班后不关水、电、气及电气设备等。

  8.工作场所穿短裤、拖鞋(特殊情况除外)、背心、奇装异服，留怪异发型或浓妆艳抹。

  9.乘坐电梯不排队、逆行或长时间占用电梯等。

  10.就餐不按规定排队。

  11.不注重礼节、礼貌。

  12.其他情形。

  (二)较严重行为

  1.早退、旷工、串岗、脱岗等。

  2.无故缺席会议、培训等活动。

  3.工作期间饮酒(商务接待除外)。

  4.收发文办理不及时，下发的文件不按规定执行。

  5.擅自修改已审定的文件、资料、报告等。

  6.领导安排的工作不请示、不汇报或拖拖拉拉、敷衍了事。

  7.弄虚作假给公司造成5000元以下经济损失。

  8.门禁管理未按规定执行。

  9.诽谤、污蔑他人。

  10.乱搞男女关系。

  11.顶撞领导或不服从领导安排(违章指挥除外)。

  12.故意破坏企业公共财物情节较轻的。

  13.团团伙伙、搬弄是非、造谣生事、打架斗殴情节较轻的。

  14.滥用职权、损公肥私、吃拿卡要情节较轻的。

  15.其他情形。

  (三)严重行为

  1.严重失职、营私舞弊，给企业造成重大损失。

  2.冒领工资。

  3.以不正当手段窃取、泄露或为他人提供企业商业机密，给企业造成重大损失。

  4.组织、策划、煽动、参与罢工等。

  5.触犯法律法规。

  6.其他情形。

  三、整顿时间

  整顿时间(x月xx日—xx月xx日)，具体分四个阶段：

  第一阶段(x月xx日—x月xx日)：宣传教育阶段。

  领导组办公室通过电子屏、展板、微信公众号、微信工作群宣传和教育培训的方式，组织对各科队进行日常行为与道德法规等方面的教育。同时，各科队根据领导组办公室下发的“关于开展《劳动纪律整顿实施办法》专项教育培训的通知”，严格执行落实培训工作，并于次日将培训情况以书面形式报教育培训中心。

  第二阶段(x月xx日—x月xx日)：自查阶段。

  自查小组(一组、二组)每日对本单位员工劳动纪律进行自查(含双重管理人员)。自查组须对照整顿内容结合相关法律法规、规章制度等进行自查。自查期间，违规违纪人员实行名额分配制，名额数量按照柳林公司通知要求，每天至少发现2名违规违纪人员。

  每周五12点前，各自查小组填写《劳动纪律整顿检查汇总表》并上报领导组办公室，办公室整理汇总后上报柳林公司领导组办公室。

  第三阶段(x月xx日—xx月xx日)：专项检查阶段。

  自查小组(一组、二组)每日对所辖区域员工劳动纪律进行检查，违规违纪名额分配同自查阶段。

  每周五12点前，各检查组填写《劳动纪律整顿检查汇总表》并上报领导组办公室，办公室整理汇总后上报公司劳动纪律整顿领导组办公室。

  第四阶段(xx月xx日—xx月xx日)：整顿总结阶段。

  各科队须认真总结整顿过程中发现的问题，并提出好的意见和建议，形成书面报告一周内上报矿领导组办公室。矿领导组办公室汇总后上报矿领导组，审批同意后由矿领导组办公室上报公司劳动纪律整顿领导组办公室。

  四、惩罚办法

  (一)一般行为

  参照内控管理办法或有关规定处罚。

  (二)较严重行为

  1.宣传教育阶段和自查阶段参照内控管理办法或有关规定处罚。

  2.专项检查阶段参照内控管理办法或有关规定加倍处罚。

  (三)严重行为

  1.留用察看、解除劳动合同。

  2.触犯法律的移送司法机关处理。

  五、奖励机制

  为了弘扬社会正能量，推动形成比学赶超的良好氛围，我矿鼓励员工大力发扬乐于助人、见义勇为、敬业奉献、勇于创新、敢于担当的优良传统。领导组办公室须将各检查组在整顿过程中发现的好人好事人员、事迹及奖励建议提请总经理办公会议讨论，讨论决定记入其个人档案，为今后人才选拔提供重要依据。

  六、监督机制

  (一)发现检查人员监督不力、徇情枉法、违规违纪行为，员工可通过举报箱、信件或电话等方式向领导组办公室举报。

  1.综合科选址并设立劳动纪律专项整治举报信箱。

  2.领导组办公室地址：办公楼三楼综合科办公室，联系电话xxxx-xxxxxxx。

  (二)领导组办公室组织内控科、劳资组等有关人员对检查人员工作纪律进行不定时监督检查。

  (三)发现工作人员有违规、违纪的，领导组办公室报公司纪委处理。

  七、工作要求

  (一)各科队要提高政治站位，高度重视，通过多途径广泛宣传，利用多种形式深入开展，营造浓厚的整顿氛围。

  (二)精心组织、强化领导、分工明确、责任到人，切实把劳动纪律整顿工作落到实处。

  (三)各科队要明确目标，积极配合领导组实事求是地开展工作，确保此次整顿工作取得实效。领导组办公室要全程跟踪检查，对敷衍了事、弄虚作假的，一经发现严肃问责处理。

  (四)倡导各科队负责人带头正能量引导员工热爱学习、乐于助人、勤俭节约、崇尚文明、发扬主人翁精神、敢于同一切坏人坏事作斗争。