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节约型班组汇报材料

节约型班组汇报材料

工作总结范文

自开展班组安全建设以来,我们通风区瓦斯监测班严格按照“以风定产,先抽后采,监测监控”瓦斯综合治理的“十二”字方针,充分运用现代科学信息技术预防和遏制煤矿事故,为矿井安全生产保驾护航。今年来,我们紧紧围绕我矿瓦斯综合治理和班组建设实际,努力克服员杂、线长、面广的困难,积极开展瓦斯监测班组安全建设,加强班组安全动态管理,细化班组动态考核制度,严化组织落实和积极引导监测监管实施的基础环节,促进了瓦斯监测班组安全建设的纵深发展,实现了我矿井30多年来无一起瓦斯事故的好局面,顺利完成矿井通风安全监测系统的升级改造及调试工作,得到了矿井党政及上级部门的高度肯定和赞扬。今年来,我们主要做到了以下几个方面的工作:一、抓好制度建设,形成规范管理的闭合链为了加强瓦斯监测班组的班组安全建设,健全瓦斯监测班组的安全管理体系,我们结合瓦斯监测班组的实际情况和工作性质,及时建立了瓦斯传感器校验台帐管理和实时汇报制度,主要从“瓦斯闭锁、断电记录、监测工巡回检查记录和升井记录”等7项内容建立了瓦斯监测管理台帐,并要求瓦斯监测人员实时汇报瓦斯监测数据;其次,启动了瓦斯监测管理应急预案,24小时专人值守,定期演练,确保一旦发生瓦斯问题能及时采取有效措施控制不利局面;再次,制定了监测班班组安全建设考核细则,从入井、升井、能否规范操作、任务完成等8各方面进行考核,并把考核结果和职工的工资奖金严格挂钩,促进了班组职工的工作积极性。强势推进瓦斯监测岗位作业的“手指口述”安全确认制,邀请专业人士现场指导操作,现场考核点评,要求班组成员做到“眼熟、口熟、手熟”,促进了班组职工的“手指口述”能力的提高;为了避免操作失误,堵塞操作漏洞,我们从班前安全确认(职工精神面貌、是否饮酒等)→作业现场安全确认(包括现场周围环境、工具是否齐全、安全防护等)→作业中安全确认(严格执行停电、放电、检验、故障处理程序)→班末安全确认(送电、现场文明生产)→井下现场电话汇报调度台(故障处理、任务完成)等程序逐一排查分析,及时采取应对措施,使岗位“手指口述”确认全面铺开。为确保制度落到实处,区上每月定期组织人员,对瓦斯监测班组的各项工作进行一一检查考核,及时做到奖先罚后,有效激发了班组工作的积极性。此外,班组内部还坚持每日自查自纠,并建立了日检、互检制度和管理办法;每周进行一次互检,目的在于加强小组间的沟通交流,有利于问题的解决;着重在考核上下功夫、做文章,坚持每月评选一名班组“优秀职工”和“最差职工”,月底在工资兑现奖罚,有效地调动了班组职工的工作积极性。二、抓好系统升级改造,减少误报,确保系统安全运行在上级部门下达矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务以来,积极组织职工加班加点安装调试,确保了系统功能的良好运转和相关数据的正常传送。为了保证矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成,瓦斯监测班组所有职工主动放弃正常休班,坚持井下工作10小时以上,升井后又主动投入到地面系统的安装工作中来,为了矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成赢得了时间。

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