关于2023年二季度“三看三比”工作情况的报告

  为贯彻落实市委、市政府关于开展“三看三比”活动的部署要求，全面总结我乡2023年第二季度工作开展情况，找准差距、明确方向，进一步推动高质量发展，现将有关情况报告如下：

  一、工作开展情况

  2023年1-6月份，全乡工业、商贸等各项指标均完成目标任务，固定资产投资完成投资额5344万元，规上工业累计产值1153.1万元、同比增长31%，限上商贸2家、累计销售额540.4万元，规下工业营业收入增长45%。

  (一)加快重点工程建设。按照市委、市政府的统一部署，加快项目建设进度，确保项目按期按质完成。一是塔畈乡中心幼儿园工程已开工建设，预期将于2024年6月左右完工。二是塔畈乡客货邮综合场站已挂网招标，完成车辆购置并投入运营，目前每天可提供城乡客运接返服务数百人次。三是实施农村饮水安全巩固提升工程，截至目前，西河、倪河、周祠村农饮工程项目已完成，冯冲村农饮工程项目正在稳步推进。四是西河村省级美丽乡村建设已完成80%，项目旨在保护传统村落和乡村特色风貌，完工后西河村庄面貌将焕然一新。

  (二)推动产业融合发展。积极响应市政府“工业向上、农业兴农、文旅登高”号召，以打响“生态茶乡，康养富地”品牌为目标，立足乡情实际，发挥资源优势，高效统筹茶文旅等产业融合发展。实施塔畈乡农特产品综合电商产业园项目，总投资600多万元，打造电子商务与物流聚集区，建设农产品线上销售区与线下展示区、冷链仓储、物流中心、电商直播平台等;积极打造大众避暑民宿片区，成功引进安徽蒲友文化旅游发展有限公司，建立“企业+村集体+农户”发展模式，打造特色主题民宿。

  (三)提升双招双引质效。不断完善人才库建设，现有在库人才1194名。坚持实施“内搭平台、外联老乡”，今年以来，外出开展招商引资活动4次，通过人才搭桥挖掘7条招商项目线索，已签约项目2个，分别为：塔畈乡茶旅融合基地项目(计划投资3200万元)和塔畈乡现代化纺织品加工基地建设项目(计划投资1.1亿元)。持续优化营商环境，今年以来，乡村干部累计走访企业856次，帮助1255家市场主体注册信易贷、五进专区平台、中小微企业平台。

  二、工作亮点及经验做法

  一是成立塔畈乡产业振兴专项行动领导小组，以乡党政主要负责同志为双组长，围绕产业振兴各项目标任务，压紧压实工作责任，每项指标均明确一名分管负责同志负责，层层传导压力、压实责任，确保责任落实到人、任务完成到位。二是制定《塔畈乡2023年度产业振兴专项行动方案》，从双招双引、“四上”企业摸排、保障经济发展要素、探索合作模式等方面，逐项细化工作措施，确保各项目标任务落地落实。

  三、存在问题和不足

  一是支柱产业发展受限。茶产业作为我乡优势主导产业，产业规模趋于饱和，茶企规模普遍“小、乱、杂”，生产效率不高，少有规模化、产业化、标准化的生产线，茶叶市场在安庆市以上地区市场占有率低，茶产品影响力有待提高。

  二是招商引资成效不足。受地理环境因素及基础设施限制，招引企业以文旅或农业企业居多，普遍存在规模不大、质量不高，带动效应不强等特点，难以对当地经济发展起到明显助推作用。

  四、下一步工作安排

  (一)加强重大项目全过程管理。一是优化资金保障，加大对实事工程的资金争取和投入，及时解决项目资金的缺口和困难。二是加强对实事工程的进度督促和检查，及时解决项目建设的障碍和问题。三是突出质量把控。加强对实事工程的质量把关和验收，及时解决项目质量的不合格和不达标问题。

  (二)持续优化调整产业结构。一是优化调整产业结构，发展壮大优势产业，培育壮大新兴产业，找准经济增长点。二是培育新的增长点，加强科技创新和转化，推动产业升级和转型。三是注重产业效益的发挥，提高经济效益，降低成本，增加收入，提产品高附加值。

  (三)努力提升招商引资质效。一是拓宽招商渠道，利用各种平台和媒介，广泛宣传塔畈乡的发展优势和投资环境。二是提高招商能力，加强招商队伍的培训和指导，提高招商人员的专业素养和沟通技巧。三是提高招商水平，加强对引资项目的筛选和评估，引进更多优质项目。

  (四)推动产业融合发展的转型升级。不断提升产业融合的深度和广度。一是加强产业基础的建设和提升，完善产业基地、园区、配套等设施，提高产业发展的条件和水平。二是打造产业特色和品牌，结合本地资源优势和文化特色，打造有影响力的产业品牌和产品。

  (五)高标做好项目签约推动高质量发展。一是提高招商项目签约的标准和要求，坚持以市场为导向，以效益为目标，以质量为保证，因地制宜引进更多符合发展需要的项目。二是提高项目签约的效果和贡献，坚持以迅速落地为优先、以高效运营为重点、以带动就业为保障，促进更多优质项目早日投产见效。

  国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划

  2023年上半年，**公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分公司上下坚决落实省*局、*集团、*有限公司党政领导安排部署，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，紧抓“**”新体制新格局，扎实推进改革转型“后半篇”文章，以开展“**”活动为契机，紧扣全年重点任务目标，突出问题、目标结果“三个导向”，不断提升*工作能力水平，优化做实*工作支撑服务新格局，深入推进*科技创新，大力践行以人民为中心的发展思想，不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下：

  一、2023年上半年工作完成情况

  (一)2023年上半年经济指标完成情况

  *公司聚焦时间任务“双过半”，紧盯序时进度，上半年完成货币工作量共计*元，对内完成货币工作量*元，对外完成货币工作量*元;*类完成货币工作量*元、*类完成货币工作量*元、完成*服务报告类*元。主要工作量为承揽各类**报告*余件，如*设计及报告编制，*报告编制、*报告编制、*报告编制、*编制、*编制、*报告、*论证报告、*论证报告等。承揽**、**编制*余件，如*、*、*、*、*、*等，上半年约合*米数*米，约合*点*个，截至目前，累计投标*次，签订合同*余份。完成社会项目累计*个(对外)，*个(对内)。

  (二)以项目为支撑，聚焦重点任务，紧盯关键环节

  *公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，以项目为支撑，对照省*专项资金立项通知要求，分公司党员干部职工积极参与，踊跃申报高质量项目，完成申报项目*个，大力推进项目机制建设，培养全员抓项目意识，倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制，*公司通过拟定《**办法(试行)》，不断优化考核办法，既兜住底线，同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上，以服务获得信任，质量赢得尊重为准则，在投标中作‘好大夫’拿好技术、出好方案，在施工中作‘好护士’扎好每一‘针’、推好每次‘药’。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式，解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作，向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。

  (三)以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题

  分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流，通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式，进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足，有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验，进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定《**制度》《**管理办法》，细化*公司内勤工作(*台账、*台账、*台账、*台账、*台账)等*项工作台账，持续巩固“**活动月”活动，切实担负起各岗位职能责任，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区，力争健全制度机制，强化制度建设，扎紧制度笼子，优化经营管理、规范运行程序，破解发展难题。

  (四)以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进

  *公司始终坚持系统布局，深入推进科技、人才资源融合集成，努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式，组织*公司专业技术人员通过“**讲堂”“*大讲堂”“*论坛”等多种学习平台进行网络学习*余次，不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨，并积极开展各类学习培训，营造浓厚的学术氛围。*月*日至*日，*公司通过微信线上答题形式，积极参与**科普知识有奖竞答活动，深入践行习近平生态文明思想，提升环境保护意识，激发干事创业热情，推动全体党员干部职工进一步树立“绿水青山就是金山银山”理念，进一步增强责任感和使命感，为推进**事业高质量发展注入新的生机和活力。

  (五)以服务为抓手，抓好民生工程，保证安全生产

  *公司坚持走好群众路线，厚植为民情怀，把发展需求与职工生活紧密结合，持续做好困难帮扶工作，真仔细开展摸排、报送困难职工及生活困难党员情况，让民生工作有温度、有厚度。为了创建良好的办公环境，提高工作效率，*公司印发了《**倡议书》，倡导分公司党员干部职工齐动手、共担当，为*公司精神文明建设贡献力量。依托“安全生产月”活动为契机，积极开展安全生产知识宣传，营造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛围，为安全生产提供了良好保障，同时，稳步推进项目进度，细化施工任务，倒排工期，坚持每月上报工作量，总结进展成效，保证各项工作有条不紊、持续推进。

  (六)以思想为引领，强化政治引导，筑牢战斗堡垒

  全面加强党的领导，以高质量党建引领保障*事业高质量发展。*公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以政治建设为统领，不断提升党员干部的“政治三力”，引导党员干部坚定捍卫“两个确立”，自觉做到“两个维护”;坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，做到学思用贯通、知信行统一;全面加强组织建设，加快适应“**”新体制的体制要求、机制要求和工作要求;切实增强支部政治功能和组织功能，构建“***”的严密组织体系，打造突出**特色党建品牌;坚定不移推进全面从严治党，营造风清气正的良好政治生态;全力抓好精神文明创建和群团工作，不断提升广大党员干部凝聚力、向心力和战斗力。*公司通过年初制定支部学习计划，通过“三会一课”、主题党日等活动形式，重点学习了近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神、习近平总书记历次考察调研**重要指示精神，习近平总书记关于本领域重要论述、学习习近平总书记**精神及*本必读数目等内容，在深学细悟中坚定理想信念，切实做到筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，抓好抓紧抓实抓细党的二十大精神学习贯彻，让学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育入脑入心、走深走实。

  二、当前存在的问题

  *公司为多实体重组部门，面对市场竞争日益激烈、市场项目逐步萎缩的客观现实，对标平行优势企业，在经营理念、现代企业制度建设、人才队伍建设、科学技术创新等方面仍存在不少差距和短板，不少职工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路，缺乏铺路搭桥、解决问题的主观能动性，全员抓项目意识不强。

  三、下半年努力方向

  下半年年，我公司将坚持“**”的原则，按照改革既定时间表、任务书，重点抓好以下几个方面的工作：

  (一)聚焦深化改革，坚持解放思想，夯实高质量发展思想基础

  **改革已经落实落地，但我们作为企业运营才刚刚起步。广大干部职工在思维上还没有从**转变为**，思想上还没有完全适应现代企业。要进一步解放思想、打开思路、对标看齐，不断巩固“**”专项活动成果，围绕高质量发展要求，贯彻落实新发展理念，进一步战略性布局、前瞻性思考产业经济发展，教育引导广大干部职工牢固树立严谨认真的处事态度、求真务实的工作作风。努力实现在思想上破冰、在行动上突围、在改革上发力、在发展上突破，真正以思想大解放推动改革再深入、实践再创新。

  (二)聚焦提质增效，深化规范运行，健全高质量发展制度体系

  为深入推动分公司产业发展，在制度建设方面进一步查漏补缺、修订完善、整改提升，引深“**”新体制规范运行活动成果，深化“**”活动成效，围绕提升治理能力和治理水平，加快构建权责明确、科学规范、协调运转的现代化企业运行机制，进一步强化制度保障，激发职工活力。全力保证分公司各项工作依法依规有序进行。

  (三)聚焦职责市场，扎实做优产业，拓宽高质量发展路径

  牢牢把握中央和省委省政府对行业的发展规划，积极践行绿色发展理念，认真履行“******”三项职责，坚持“**”发展战略，全力服务好公益性和商业性两个市场，对照集团“**”，在巩固传统**优势产业的基础上，进一步谋划新产业项目(*******)，努力打造特色产业，形成行业优势，全力拓宽高质量发展的路径。

  (四)聚焦党的领导，推进从严治党，筑牢高质量发展政治保障

  一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魂，深入贯彻新时代党的建设总要求，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐倡廉建设，教育引导全体党员干部党员干部坚定捍卫“两个确立”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要全面学习宣传贯彻党的二十大精神，融会贯通学习习近平总书记**精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神，紧密结合自身实际，开展好规定动作，完成好自选动作，确保主题教育在**党支部落地开花。三是要坚定不移推进全面从严治党，落实落细“两个责任”，认真履行“一岗双责”，严明党的政治纪律和政治规矩，严格日常监督，持之以恒落实中央八项规定，常态化运用监督执纪“四种形态”，大力纠治“四风”，强化警示教育，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，全面加强清廉企业建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。