集团公司精神文明建设工作总结

   一年来，在集团和公司的坚强领导下，在广大干部职工的团结拼搏下，公司精神文明建设工作坚持融入中心、服务大局，有效促进了公司持续稳健发展，各项目标任务圆满完成，可持续发展能力得到进一步提升，企业和谐稳定，是成果累累的一年。

2019年总结

  01、全面强化党的领导及政治思想教育 政治建设持续推进

  充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。严格执行“民主集中制”和“三重一大”决策制度。推动各项目公司将党组织的职能写入公司章程。

  扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。认真召开专题民主生活会，开展11项专项整治，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。

  认真开展思想政治教育。充分发挥党委理论中心组学习示范引领作用，严格落实“三会一课”，持续深化“万名党员进党校”培训，积极推进“学习强国”“xx先锋”等线上学习。

  严明政治纪律规矩。学习《党章》《准则》《条例》、领导人员廉洁从业若干规定等党纪党规，认真组织召开了汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会，不断强化纪律规矩意识。

  加强意识形态建设工作。成立了工作领导小组，与各党支部签订了意识形态工作责任书，并形成每周、每季度、每半年一汇报的动态监管和分析研判机制。

  02、全面落实创新提质要求 党建基础不断夯实

  全面压实党建工作责任。与领导班子签订指导督促分管联系单位党建工作责任书，与各支部签订党建工作目标考核责任书，每月召开支部书记会检查布置工作、加强过程检查和年度考核。

  全面推进支部规范化建设。调整成立17个党支部，实现党员有效管理全覆盖。实现10个支部规范化建设如期达标，滇南分公司党支部入选省国资系统规范化示范支部。

  全面推动党建工作融入中心。公司主要领导挂帅督办xx高速、xx高速、xx高速等项目，成效明显;各支部创新形式，积极打造特色亮点，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  03、不断规范管理 干部人才队伍建设卓有成效

  严格干部选用流程。20xx年，公司共调整中层副职及以上管理人员312人次，26名干部纳入试用期管理。

  强化干部监督管理。严格落实“四考核一评议”、个人事项报告、外出请假报告、出国境审批等制度。进一步加强干部档案管理，完善了新提任干部“一人一档”建档工作。

  畅通选人用人通道。实施党委任用干部与董事会聘用高管“双线”管理，调优配强所属各单位高管，探索开展职业经理人引进和管理工作，进一步释放人才活力。

  注重干部人才培养。持续推进年轻干部培养;着力在项目一线选拔一批优秀干部充实到项目公司高管队伍;开展了历时两个月、针对性强的“六支队伍”培训，收效良好;全年共开展各类培训79次，参训2000余人次。经过一年的努力，公司干部人才紧缺的突出矛盾逐步得到缓解。

  04、全面推进党风廉政建设 从严治党走向深入

  聚焦主责主业全面压实责任。组织召开3次专题会议研究部署公司党风廉政建设工作。与公司领导班子成员签订党风廉政建设承诺书，与各支部签订党风廉政建设责任书，强化考核。

  强化监督执纪问责。实现任前廉政谈话全覆盖，开展党风廉政专题培训。全年对39家单位开展了监督检查，发现并及时整改问题62项;开展提醒谈话19人次，调整岗位1人，免职1人。

  扎实推进专项整治和效能监察。开展形式主义、官僚主义、制度建设等各类专项检查整治，修订、新增各类制度199项。充分发挥纪检监察对重大工作的监督作用，重点项目得到有效推进。

  05、持续加强文化建设和宣传工作 形象打造亮点突出

  大力开展文化建设。加强对集团和公司发展历程、职代会精神、企业文化的宣贯，持续深化“五讲五比”活动，组织开展庆祝新中国成立73周年系列活动。

  全力推进宣传工作。改版升级了公司报纸、网站，公司微信公众号实现每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修订完善公司VI视觉识别手册，宣传工作前瞻性不断加强。

  积极选树典型。推出“礼赞新中国·奋斗新时代”“基投之星”等栏目。

  06、全面增强凝聚力 和谐构建有声有色

  着力维护职工权益。坚持职工代表大会制度，坚持集体合同和工资集体协商制度，不断拓宽厂务公开途径，持续开展帮困关怀和医疗互助，切实做到心系职工、排忧解难。

  积极组织各类活动。积极组织开展劳动竞赛，开展青年大学习、“能通全通”青年突击队竞赛、青年文明号创建和青年岗位能手评选活动。

  扎实推进信访维稳和扶贫工作。一年来，公司未发生上访群访事件，企业发展和谐稳定。挂联村实现脱贫出列。

20xx年计划

  20xx年，公司将以深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，全面落实新时代党的建设总要求，始终坚持党的全面领导，持续加强党的建设，围绕全面提升公司发展能力和全面推进高质量发展的要求，坚持融入中心、服务大局，进一步解放思想、开拓创新，全面推进政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设、文化建设、和谐建设再上新台阶，为持续提升公司发展能力和实现公司高质量发展提供强大动力。

  01、强化思想理论武装 打造创新基投

  坚持把政治建设摆在首位。把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，严明政治纪律和政治规矩，切实加强意识形态工作，营造坚定稳固的良好发展环境。

  坚持理论学习常抓不懈。广泛运用集中轮训、专题讲座、在线学习等方式，加强学习，不断提高理论素养和用理论指导工作的能力。

  坚持解放思想创新开拓。确保企业与时俱进稳健发展。

  02、提升党建工作水平 打造奋进基投

  压实党建工作责任。严格履行党委抓党建工作主体责任和党委书记第一责任，抓好“一岗双责”落实，进一步建强支部书记队伍。

  提升党建工作水平。以支部规范化建设为抓手，以党员管理为重点，全面推进党建工作提质增效。

  推进党建工作融入中心见成效。持续加强理念创新、机制创新、载体创新、活动创新，在促进各项中心工作中提升和检验党建工作水平。

  03、建强干部人才队伍 打造活力基投

  坚持正确选人用人导向。坚持面向基层、注重实绩选贤任能，坚持公道正派，注重年轻干部的培养，着力培养懂投融资、懂经营管理、懂项目建管的创新型、复合型干部人才队伍。

  强化履职能力建设。尽快提升干部人才履职能力，努力打造一支岗位匹配、素质高强、能力胜任的干部人才队伍。

  抓实干部监督管理。持续推进干部“四考核一评议”工作，建立干部队伍动态跟踪分析机制，抓好干部政治素质档案的建立和管理，强化监督问责。

  实施人才战略规划。加强公司人力资源顶层设计，制定干部人才五年发展规划，强化岗位胜任能力评价，努力打造一支专业匹配、结构合理、素质优良、梯队储备的干部人才队伍。

  04、推进党风廉政建设 打造清风基投

  全面压实党风廉政建设责任。加强对党风廉政建设工作的部署和考核，抓好“六大纪律”贯彻落实，强化干部日常教育、监督和管理。

  强化监督执纪问责。运用好监督执纪“四种形态”，持续开展专项整治和监督检查，全面落实效能监察制，督促推进公司重点、难点工作及时落地。

  持之以恒正风肃纪。落实好“负面清单”制度，持续纠治“四风”问题，强化干部作风建设，对思想松懈、干劲不足、不敢担当作为的干部要坚决撤换，造成损失的要坚决问责，切实整顿部分项目公司工作懒散、纪律涣散的问题。

  05、加强企业文化建设 打造品牌基投

  充分发挥文化引领作用。把企业文化转变为全体干部职工锐意进取、奋力开拓、全力推进公司高质量发展的力量源泉。

  不断提升宣传工作质量。持续巩固提升宣传阵地，做好宣传策划，整合内外宣传力量，积极选树典型，抓好舆情管理，强化记者岗位职能，确保数量和质量在去年基础上有较大提升。

  大力培育基投品牌。把品牌打造纳入公司发展战略层面部署，持之以恒打造集团品牌下的基投优良投资企业品牌形象。全体干部职工要强化品牌意识，做公司品牌形象的创造者、维护者、宣传者和传承者。

  06、发挥群团组织优势 打造和谐基投

  进一步夯实民主管理。拓宽公开渠道，建立建言献策机制，坚持和完善职工董事制度和职工监事制度，充分发挥职工民主权利。

  进一步引领建功立业。积极开展创新提质竞赛，选树岗位标兵。

  进一步丰富文化生活。积极开展丰富多彩的活动。

  进一步加强维稳和维权帮扶。重视信访维稳工作，注重法律诉讼纠纷处理，做好职工的帮困关怀，做好扶贫各项工作，进一步抓好疫情防控、生产安全和消防治安等工作，为公司发展构建和谐稳定环境。

  20xx年，我们面临难得的历史发展机遇期，机遇和挑战并存，困难和希望同在。全体干部职工要不忘初心、牢记使命，在集团公司的坚强领导下，不断解放思想，以只争朝夕、奋斗实干的精神，抢抓机遇、开拓进取，继往开来、奋勇前行，不断提升精神文明建设科学化水平，有力促进公司高质量发展各项工作，以新气象新作为奋力开创公司高质量发展新局面，为助推集团实现高质量发展、早日迈进世界500强而不懈奋斗!