领导班子年度民主生活会总结报告

  按照县委关于召开党员领导干部民主生活会的统一部署和具体要求，公司党支部高度重视，给合实际情况，认真进行了会前各项准备工作，并于20xx年x月xx日召开了领导班子民主生活会。现将召开民主生活会有关情况报告如下：

  一、会前准备情况

  (一)认真组织学习，提高思想意识

  按照要求，班子成员发扬理论联系实际的学风，主要学习了十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话精神以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，对照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格要求，紧密结合思想和工作实际，为自我剖析、开展批评和自我批评奠定了思想基础。

  (二)充分发扬民主，广泛征求意见

  公司领导班子注重把广泛征求意见作为增进班子成员与干部职工感情、加强与干部职工联系、自觉接受干部群众监督的一次极好机会。努力创造畅所欲言的良好氛围。通过群众提、相互帮、班子查、自己找的方法，广泛征求对领导班子及班子成员意见和建议。同时，将召开民主生活会的时间、参加人员、主题等内容及时向上级组织和上级领导报告。

  二、撰写发言提纲，查摆问题和不足

  在广泛征求意见的基础上，每位班子成员都按照要求，重点对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》，联系思想和工作实际，全部总结自己思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况，查找不足，剖析思想时尚，撰写民主生活会发言材料。

  三、查找问题准确

  班子成员对照落“四个合格”，从思想、组织、作风、纪律等方面进行了深刻剖析。结合工作实际，通过征求大家的意见和认真的反思，领导班子在以下几个方面存有一定的差距：

  (一)理想信念方面。

  对党员干部教育管理有所放松，没有把意识形态工作放在更高的位置，注重抓舆论宣传多，没有把强化理想信念贯穿到日常工作中，导致有个别同志大局意识、服务意识和群众观念有所减退等现象。

  (二)政治纪律和政治规矩方面。

  一是大局观念有待提升。在围绕中心、服务大局中，有时不能处理好局部与全局的关系。二是教育监管不够。少数同志履责不够，对基层党员干部思想上、行为上存在苗头性倾向性问题，缺乏有效的教育和监管。

  (三)作风方面。

  一是执行中央八项规定还需强化。执行八项规定的力度不够强，在公务接待中虽然没有突破标准，但偶尔有不够节俭的现象。二是深入基层不够。深入基层一线调研解决突出问题的力度仍然不够，特别是真正沉下心来深入基层切切实实为群众解决几件突出问题的工作少。三是交流关心不够。平时下达任务多、提要求多，对基层一线实际情况关心关注少、鼓励支持少。

  (四)担当作为方面。

  一是创造性开展工作不够。有的班子成员在工作中重视安排部署，创新工作方法和手段方面欠缺，按老套路办事情的现象依然存在。二是自我要求还不够严格。存在怕担责任的思想，在谋划发展上站位不高，改革中的硬骨头，敢想、敢干、敢闯、敢试的魄力减弱，致使工作效果不理想。三是干事创业激情有所弱化。缺少强烈的担当精神。工作进展不平衡、落实不到位的问题也比较明显，工作标准还有待于进一步提高，工作落实的力度还需要进一步加大。

  (五)组织生活方面。

  主要表现在：党内政治生活缺乏创新，仅限于“三会一课”。带头开展自我批评和接受基层党员批评监督的时间较少。领导班子之间缺少开展批评和自我批评的精神，老好人现象比较突出，不愿意讲真话、讲实话。

  (六)落实全面从严治党责任方面。

  主要表现在：重发展轻党建的倾向在一些部门和领域还未根除，履行党建主体责任宏观部署多，微观督促少。有的同志落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”不到位，对分管部门和联系单位党风廉政建设工作重视不够，没有真正把党风廉政建设放在心中、抓在手中。

  四、开展谈心活动，坦诚交流沟通

  公司党支部书记与班子其他成员分别进行了谈心，班子成员不仅在班子中间相互谈心，还与自己分管部门的工作人员进行了真诚的谈心。通过谈心，沟通了思想，征求了意见，提出了问题，提出了希望与建议，达到相互帮助，共同提高的目的。

  x月28日，公司领导班子民主生活会在任经理办公室召开，副经理张东彬和韩风武参加。会议由党支部书记主持，并且代表党支部就班子建设、队伍建设、作风建设、廉政建设等方面，以及个人思想情况、工作情况、自我批评、对班子其他成员建议、今后努力方向作了发言。随后班子其他成员依次进行了发言。大家本着实事求是的原则，认真开展了批评与我批评。

  五、今后努力方向

  针对民主生活会查找出来的问题、征求到的意见和建议、以及干部群众的反映，原汁原味进行分类梳理，制定相应的整改措施，明确整改重点，落实整改责任。

  一是加强班子建设，提高执政能力。

  以机构改革为契机，结合公司实际情况，调整领导干部，进一步加强领导班子建设。

  二是发挥能动作用，强化队伍建设。

  坚持选拔任用德才兼备的优秀年经干部与解决好那些年龄偏大、工龄较长、各方面表现较好同志，彻底改变公司作风散漫，一些干部对待工作萎靡不振，工作上不求有功，只求无过的现状。

  三是加强教育培训，提升整体素质。

  加强对领导对领导班子、中层以上干部的培训。通过内训、邀请专家和专训等有效方式，有针对性地培养人才。力争全体人员轮训一遍，丰富培训方式，提高培训质量，不断提高干部职工履行岗位职责的能力。

  四是加强后勤管理，改善办公环境。

  要加强单位内部的制度建设，做好矛盾纠纷和安全隐患排查工作，防止各类事故发生。要进一步改善办公环境，改进办公条件，提高工作效率。