自20xx年x月进入公司，我在上级领导的正确指导和同事们的关心帮助下，按照总体工作部署和目标任务要求，认认真真，兢兢业业，圆满完成了上级领导下达的任务，得到了领导的肯定和同事的认可。20xx年x月，我被车间经理重用提拔为运行主任。以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下：

　　自从我担任车间运行主任以来，始终保持良好的精神状态，把领导对我的重托，广大干部职工对我的厚望，化作工作的动力，以满腔热情投入到繁忙的工作之中。

　　(一)监督管理，认真完成工作

　　做为车间运行部主任，为保证车间稳定生产，我每天一大早到公司就把当天工作做详细的计划，并把工作任务安排给每一位员工，使他们明白自己今天要做什么，要做到什么程度。为使所有员工都可以认真执行公司规章制度，我在做好监督工作的情况下，带头和员工一起完成各项工作，并在下班以前查看工作完成进度，对没有完成的员工给予批评，并协助他一起完成，甚至有的时候加班加点，也要完成当天任务。

　　(二)节能降耗，重视成本控制

　　在工作中，我高度重视成本的控制。为了更好地降低**成本，节能降耗。

　　(三)认真履职，做好协助参谋

　　我深知，自己作为车间运行主任，应摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成公司下达的各项工作任务。

　　我在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是思想和工作的节奏、步伐跟不上形势的需要，工作开拓性不强，积极性不够。

　　(一)加强自身业务学习。

       今后，我要加强学习，掌握做好**工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

　　(二)加强车间人员管理。

       贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。

　　(三)加强控制**成本。

       进一步加强对成本的控制，为公司的节能降耗做出自己应有的贡献。

　　总之，在今后的工作中，我要努力克服和改掉工作的不足，加强学习，提高自身综合素质，围绕工作目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为**工作的发展做出自己应有的贡献。

　　以上是我的述职报告，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。