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上下同心 奋战三年全面实现农林间作化

上下同心 奋战三年全面实现农林间作化

好的经验和作法,把农林间作的好处宣传到家喻户晓,人人皆知。金融部门要搞好资金扶持。各乡镇联手,有关部门配合,全县上下齐心协力,抢时间,争主动,尽快把这项工作做好。 (三)坚持科技兴林战略,打好农林间作的质量“金牌”。工作中严把“三关”:一是把好苗木质量关。由林业部门统一组织苗木,使苗木一要纯,二要壮。二是把好种植关。要按照大坑、大苗、大水、大肥和地膜覆盖“四大一膜”的模式搞好种植,严格做到四个统一,即统一规划、统一打坑、统一种植、统一浇水,确保林木的整齐度和成活率。三是把好管护关。按照树随地走、产权到户的原则,真正做到树定根、人定心。建立农林间作科技支撑保障机制,鼓励和支持科技人员到林业生产建设第一线从事技术推广、技术服务、技术咨询和试验示范等工作;健全质量检查验收制度,对出现质量问题,特别是弄虚作假的单位与责任人,坚决按规定追究责任。切实组织开展教育培训工作,采取集中培训和传发技术资料等形式,有计划、有步骤地对技术服务人员和广大林农群众进行教育培训,不断提高其管理水平和业务素质。 (四)搞好苗木繁育,奠定发展基础。我县目前适宜发展农林间作的面积为50万亩,共需苗木500万株,需要繁育窄冠杨苗木3000亩,分两年培育,当年育成,当年栽植。建议今年育苗1500亩,可发展农林间作30万亩。~年春再育苗1500亩,~年全面实现耕地农林间作化。 三、加强领导,严格考核 把林业生产纳入各级党委和政府的目标管理,做到一级抓一级,一级对一级负责,并严格考核,严格奖惩。县里成立以县长为组长、分管副书记、副县长为副组长的领导小组,各乡镇也要成立相应机构,党委书记为第一责任人,乡镇长为直接责任人,切实加强对这项工作的领导。建立有效的责任落实机制,把林业生产的各项目标任务层层分解,落实到位,做到目标明确、任务具体、措施到位、责任落实。抓紧制定发展农林间作的具体实施规划,对具体任务的分解、建设资金的筹措、相关政策的配套、保障措施的落实等进行研究部署,确保各项工作落到实处。强化目标任务落实情况的跟踪督查,及时搞好检查验收和考核评比工作,做到该表扬的表扬,该批评的严肃批评,该追究责任的严格追究责任。对林业生产实行单项考核,单项奖励,并列入经济工作综合考评内容,作为乡镇党政领导政绩考核和选拔任用的重要依据。

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