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集团公司2019上半年工作总结会情况汇报

集团公司2019上半年工作总结会情况汇报

  7月1日,集团公司在xx大酒店召开XX上半年工作总结暨下半年工作部署大会。集团各分公司中层以上领导、各部门负责人、集团总部人员、xx丽格班组长以上管理人员共200余人参加会议。董事长赵xx、执行董事赵xx、杨杰东,副总经理王xx、秦xx、罗xx、黄xx、乔xx在主席台就座,大会由副总经理黄xx主持。

  赵xx董事长就上半年的工作进行了回顾和总结,分析了当前企业所面对的问题,安排了下半年的工作部署。

  赵董事长指出,一、上半年在中国经济下滑,经济的阵痛期,我们企业在这个特殊阶段,基本上完成了我们预期预定的各项工作,员工队伍稳定,积极性提高,对当前经济的极度下滑期保持企业的稳定就是对社会做出的最大贡献。

  xx丽格2期工程已经破土动工,我们企业在曲周建立,就是为当地百姓谋福祉。特别是在当前经济的阵痛期,我们企业要靠自己,相信大家的智慧,发挥自身的能力,不给政府添麻烦,不给社会增负担,就要求我们必须要发展,以发展来提振员工的士气,以发展来重树企业的形象,以发展来增强社会的信心。

  xx公司粮仓已主体完工,相信不久xx公司的粮食运储已指日可待,这项工作也是符合我们曲周这个农业传统大县的发展,符合就是科学发展。

  xx公司在经济极度下滑的时期仍要持续发展,这才能给员工好的交代。在当今经济社会,没有利益可追寻的时候,占领和拓展市场就是最大收益,这方面,xx公司给我们做出了表率,坚定了与我们合作的所有投资者的信心。XX年我们会有更明确的要求,我们要永远坚持这样的方向和目标。

  企业的发展,投融资部起到了不可替代的作用,特别是在当前特殊时期做出的努力,得到企业的高度认可。

  纺织园已经破土动工,部分厂房已经主体完工。这就表明了我们的态度,一切靠发展来解决。发展,在我们集团公司永远不会停止,只有进行时,没有完成时。

  xx公司已开始试营业,xx公司的宗旨就是为了服务于给予我们配合与合作的部门、对我们做出贡献的单位以及我们公司的车辆。

  上市的优势:一、规范管理;二、提高知名度;三、破解资金难的问题。在我国参加世贸组织的时候也遇到了很多争议,朱镕基总理说过这样的话:我认为把他们推上去,他们就能跟着跑。只有上市、加入资本市场,我们才能具有抗风险的能力。互联网时代、互联网思维以及资本市场的时代已经到来,打破传统观念,不断学习新知识,才不会被时代淘汰。上市办今年在与资本市场对接的时候,多学习接触新的金融产品,这些新的金融产品定会促进企业各项事业的发展,也是我们企业面对社会面对投资者的承诺,要用实际行动兑现承诺。

  当前的问题以及当前形势下急需解决的工作。解决好现在的问题,是能力提升的真正表现,是集团公司能经得起社会考验的表现。在情况出现的时候,对于乐观的人,会发现机遇。对于消极的人,则会举步不前。对于企业出现的问题,一定要听取、一定要感谢、一定要直言面对。

  企业当前最大的问题就是不作为、不担当、思想消极。对于此,集团公司已经采取了应对措施,意在为激励员工、保护员工。要求所有的负责人敬业、负责、执行,更要高度负责的保护你的所属部门的员工。

  第一、从宏观形势上来讲,中国经济的阵痛期、经济急速下滑,用xx总理的话来说:发挥市场在资源配置中的决定性作用。要求集团公司的负责人要有互联网意识、大局意识、变革的意识,不怕别人的担心与议论,关键在于负责人自身是否接受、是否担当。不要推、不要靠,抓住下轮经济复苏的机会。贯一集团的发展不是靠一个人,而是靠所有投资者对我们集团公司的认可和培养。靠大家的智慧,一切问题都不是问题。我们不会用传统的思维去看待和解决问题,这是我们的核心竞争力。

  在当前的环境下,社会问题增多,税收下降,在这个时候也是我们表现的机会到了,我们要抓住机会向前发展。我们企业是靠民间资本发展起来的,我们要加快结构调整,不能受大形势的影响,各负责人要有担当,要提升自己的能力。我们企业现在的发展还不够强大,还没有受到社会的高度认可。但是我们应该有信心,因为我们企业的战略高度是符合现代市场的发展的,是有利于社会的。我们企业的文化是服务于社会、受益于投资者、受益于员工的,我们要积极实施,用行动来体现我们的企业文化。

  海尔的张瑞敏说过:做企业就是战战兢兢、如履薄冰。这也是对每一位负责人的要求,只有这样你才具备对集团公司做贡献、对社会有担当。

  第二、企业的具体工作和现状。

  一、资产面临的问题。我们没有将资产灵活合理利用起来,没有让大家的高度认可,这是我们存在的问题。我们的资产总体是健康的,但是也存在不少问题。我们没有灵活的方法将不动产运用起来,在我们资本没有流动性的时候,如果我们再不发展,就会出现问题。只有让资本也投入市场灵活的发展,才是健康的发展。

  二、员工的共同努力也是我最值得欣慰的。我们企业发展到现在,是靠社会各界的认可、历届政府的高度培养、和投资者的高度培养,这就需要我们一定要高度负责,不能让投资者对我们失去信心,一定要创造各种条件让社会监督、让政府监督、让投资者监督。

  三、新资金注入活力,用低成本的资金置换出高成本的资金,使公司健康发展。

  四、股市的动力和发展。

  五、我们的团队是我们企业的核心竞争力。

  六、历史的经验让我相信,依靠员工、依靠投资者、依靠社会才能更好的发展。我也更坚信,有我们团队的智慧,一切都是不可阻挡的。

  一、xx公司xx公司前期每月发出20列煤炭,与xx公司合作后需提升,每月发出50~100列煤炭,创造的价值应该在1.5亿以上,这是给耀翔制定的目标。

  二、曲周商业地产的利用和发展我们没有充分的利用,潜在的发展机会很大。我们企业的房产只服务于我们的员工,前期我们解决了中高层的住房问题,下步解决困难员工的住房问题,争取在今年解决70%至80%员工的住房问题,真正做到付出有回报。

  三、xx的粮储已主体完工,我们的粮库在东部县城也是屈指可数的。

  四、我们已建好的固定资产还没有变换成灵活的资本,正在调整不合理的资本,特别是在国家经济的阵痛期,我们更要将不合理的资本快速置换出。

  下半年的工作部署。

  xx、xx公司要加大快进度,能占领市场就是这阶段的最大收益。在盈利的时代一定要盈利,不盈利的时代一定要占领和拓展市场。

  做好xx丽格二期的主体完工。在经济不流动的时候,我们自身带动,这就是对社会的最大贡献。

  纺织园的试生产试经营以及标准厂房的建设,接受大家的监督。

  xx公司的粮食经营今年要开展,这也是给大家的承诺。

  物业公司要更好的完善服务体系,完成流程。

  上市办要做好股市与资本市场的运作。只有打破传统观念,进入资本市场,我们企业才能长久的发展。投融资部要加快低成本资金的注入,为战略调整期减负担,为新项目注入活力。

  人才的引进和人才的走出去。人才的引进需要符合时代的要求,能与时俱进、符合变革思维、符合80后、90后市场需求的管理人才。我们企业深知下步市场的需求,深知下步市场中的人才需求,所以我坚信我们企业一定能更好的发展。我们已经上市一年有余,在股市的运作还只是在尝试的阶段,真正的原因还是缺少股市运作的人才。

  人才走出去在逐步实施,去参观学习成功企业的经验,以服务于我们的企业,这样才能与时俱进,坚信新的管理制度能破解一切难题。

  机构调整和完善,淘汰不合理的岗位和消极的人员。

  最后,感谢全体员工的共同努力,感谢全体员工的积极配合。我们企业的时间还较短,底子也很薄,但我坚信当前的困难就是后期发展的机遇,我坚信解决困难就是变革以后存在的巨大市场。我们要多做对企业发展和社会发展有利的事,多说对企业发展和社会发展有利的话,接受社会的监督,不断满足员工物质和文化的需求,为社会做出当今形势下的最大贡献,让我们共同努力!

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