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电动车厂暑期实践报告

电动车厂暑期实践报告

实践目的:经过三年的本科学习,自己了解了很多关于物流方面的知识,但是对自己对物流知识的掌握程度的检测还停留在学校卷面测试上,对于自己在实践中是否能够运用所学知识解决实际问题还不清楚。这次实践主要是检验自己对自己所学知识的掌握情况,对实际问题的分析与解决能力的考察,并在实践中增强自己对企业实际运营情况的了解,提高自己的社会适应能力。实践时间:XX年7月11日——XX年9月18日实践地点: 滑县xx电动车厂网址:http://axxxx.b2b.hc360.com/实践方式: 实地考察、资料收集统计。前言:暑期实践中,考察的是我乡的一家微型企业——滑州奥博电动车厂,在考察期间得到了该厂管理人员及职工的大力支持,再次向他们致以诚挚的感谢!滑县奥博电动车厂坐落在交通便利的甲骨文的发祥地、七大文明古都—安阳市的滑县老庙乡,该厂原属于滑县壮飞车业(成立于XX年),于XX年单独分离出来成立为现在的滑县奥博电动车厂,主要生产电动三轮车。该厂占地XX余平方米,标准厂房1500余平方米,是国内电动三轮车研发生产较早的企业,专业生产各种类型的电动三轮车并为客户提供完美的整车配套服务。对滑县奥博电动车厂进行为期两周的实地考察,对其主要存在的库存问题和采购决策问题进行分析,并提出了自己的解决方法。在这次实践过程中,结合该厂存在的问题和自己本科所学知识,为该厂中的一些小问题提出了一些可行性的建议,并针对其主要问题提出了解决方案。在实践中,我体会到了理论指导实践的重要作用,也深刻领悟到了理论要结合实践这一真理的正确性,只有理论结合实践才能创造性的提高实际工作效率、改进经营方式。活动内容及学习心得:考察初期,和该厂的管理人员进行了细致的交谈,以了解该厂基本的运营情况以及存在的问题,以便能够有针对性地发现问题,分析问题,解决问题。对其提出的问题进行总结,与物流领域相关的主要有以下问题:库存管理问题和采购决策问题。现对以上问题进行逐一介绍与分析、解决。一、库存管理问题:问题提出:该厂厂长介绍说,在生产过程中,有些配件会出现缺货现象,导致停工待料;有些次品配件不能被及时的发现和聚集起来,导致错过了退换期成了废品;再有就是生产过程中,工人要频繁的从仓库领取所需配件,在各个环节都无形中增加了成本。问题分析:总结厂长所提问题可以看出主要存在两方面的问题:①库存配件管理问题;②库存配件货位布置及生产线配件暂存货位布置问题。对该厂仓库进行参观发现,货位布置很随意,有很多配件就只是混杂堆放在地面上,没有进行分类归置,部分货架闲置;在装配线上,货位布置完全没有规则,随意摆放,工人在装配时还要花费一定的时间去找所需配件。问题解决:经过考察询问知,该厂对库存管理的关注很低,进出库的各种文件中只有最基本的采购入库记录和整车出库记录。当采购的配件到货时,管理人员清点到货数目与货物完整度,然后直接把货物搬运至货物以前放置的位置。最初的货位分布只是根据库房内的位置进行粗略的划分,现在的货位布局也是在生产过程中为了生产的方便不断地改进形成的。其中大部分的货位布局是合理的,但也存在一些问题。配件中的大件由于体积大和质量重的原因使得其储位在多次的入库和生产中的搬运中确定下来,它们的储位布局就该厂来说已经非常合理,它们的储位应该运用固定储位法(即配件原来储放在那,配件还储放在那)不用再做调整。而那些轻型小型的配件虽然在生产过程中得到一定的合理化,但并没有实现完全的合理化,现就它们的储位问题结合我所学的知识提出以下合理化方法:1、铁制品储位布置考虑到货物储存应注意的问题可以提出铁制品要分类放置,由于铁制品为了防止生锈一般都会在外层渡防锈膜,防锈膜的材质不尽相同,不同的铁质配件堆放在一起易发生电化学反应,加速铁制品腐锈。铁制品要防潮,防水,所以建议铁制品下方用木制托盘做垫板,放置在通风、干燥的地势较高处。2、塑料模具和功能性配件考虑到装配时的相关性,运用相关储位法,在储位布局时相关性大的摆放在一起,易于在生产过程中对原料的拿取,也减少了取料次数与时间同时也减少了原材料少取的情况,例如,车轮主要由外胎、内胎、轮毂三部分组成,这三种配件可以储放在一起,这样工人在装配时就可以在不移动位置的情况下把三种配件取到手进行组装车轮;在库存盘点时也有利于盘点工作的进行,防止重盘、漏盘等现象的发生;相关性大的配件一般情况下是由同一供货商提供的,在此情况下有利于采购时订单的制定,例如车上的灯系统主要有仪表、大灯、尾灯、转向灯等组成,这些配件都是由同一家供应商供应的,在对供应商下订单时,只要到它们的储位盘点一下就知道所有的该供应商能够提供的货物的库存量,再决定各种配件订单量的多少是非常方便的。

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