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公安局长候选人的供职报告

（五）保障有力。“兵马未到，粮草先行。”后勤保障不行什么事也干不成。下一步就是要整合财力，建立装备精良、技术先进的保障机制。在各方面工作中，谁对局里有贡献，就用谁，谁的贡献大，就重用谁。要把个人的地位、荣誉、利益、升迁与对公安局的贡献大小挂起钩来。在不违法的前提下，以贡献论英雄。三、干事创业，开创一个崭新的工作局面按照“抓稳定，抓打击，抓防范，抓管理”的要求，大力加强公安机关的业务建设。首先，抓稳定，建立健全信息灵敏、处置妥善的维稳机制。抓住稳定工作不放松，确保不发生“神不知、鬼不觉”的事情。树立“信息主导警务”的理念，加强对各类情报信息的收集、综合、分析、研判，形成全警采集，网络健全，运行畅通，全速快捷，信息共享，预报准确的综合性、多功能的情报信息网络，实现以情报信息主导决策，引导警务，引导实战，指导实战，不断提高全局的预警能力，准确打击和应急处置能力，推进“平安冠县”建设。其次，抓打击，建立健全攻坚克难、重案必破的打击机制。坚持“严打”方针不动摇，不放松。坚持“露头就打”的原则，除恶务尽，保持斗争的高压态势，不给犯罪分子以喘息之机，实现犯罪率低，逃犯人数低，破案率高的“两低一高”目标。其三，抓防范，建立健全动静结合、网络健全的防范机制。坚持“打防并举，重在预防”的方针，努力实现“一降两升两增强”的目标。即可防性案件稳中有降，抓获现行数明显上升，协助破案数明显上升，群防群治的作用明显增强，群众安全感明显增强。主要是抓好“五大网络”建设：一是社会面巡逻防控网络。在城区构建一种以巡防为骨干，以派出所为基础，以交警、刑警、机关民警、群防群治力量为辅助的全天候、全方位的社会面巡防网络。在农村推行以治安承包为主的多元化治安巡逻防控网络建设，没有条件一步到位的，也要常年坚持打更巡逻。机关民警要警力下沉，共同搞好城区的防控网络建设。二是社区防控网络系统建设。建立“九个一”为标准的警务工作室。每位民警大体要管到1000户或3000人，做到熟悉社区情况，明确社区民警职责，争创“平安社区”。三是内部单位防控网络建设。认真落实内部单位的治安保卫责任，开展经常性安全检查，推进内部单位保安化进程，并向内部单位和大中型企业统一派驻民警，设立治安室，维护企业内部和周边的治安秩序。四是卡点堵控网络建设。规范现有卡点，新增一批卡点，形成指挥中心统一调度，各类卡点相互配合，覆盖全县，布局合理，堵控严密的卡点网络，在城区要确保一旦发生重大事件和重大案件，5分钟之内“四门落锁”。在农村，要在发生重大案件、重大事件后，尽快启用卡点，发挥卡点的作用。五是科技防控网络建设。在城区，要多方筹资，想尽办法安装电视监控系统，特别是在交通枢纽、要害部位、党政机关一定要安装电子眼，提高防控工作的科技含量，加快科技强警的步伐。其四，抓管理，建立健全立足服务、廉洁高效的管理机制。总的要求是：“热情服务，方便群众”，杜绝“三乱”、“四难”现象。交通管理要压事故保畅通，消防管理要强化检查监督，努力减少各类交通、火灾事故的发生。加大治安管理的力度，对公共场所、特种行业、危险爆炸物品、枪支弹药、烟花爆竹等要加强管理，确保不发生任何问题。以上是我的供职报告，我决心在县委的领导下，在县人大常委会的监督下，团结带领广大公安民警，解放思想，勇于进取，在拟定的职位上，干出一番新的成就。

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