在组织机构控制方面，目前我局下设统筹股、基金管理股、审核股、办公室四个股室，通过制度建设做为组织机构控制的基础，对每个工作人员的职责进行了明确; 建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度，对每项业务的岗位职责进行了明确; 建立了《业务办理流程》，对各项医保业务的操作规程进行了明确; 建立了限时办理制度，做到业务限时办结，权责关系明确; 严格实施授权管理，按照规定分配权限，信息系统管理明确; 落实岗位责任制度，责任到人，职工之间相互监督、秉公办事，同时不定期开展岗位轮换，既熟悉了各岗位的业务， 又避免了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。通过各项制度的建立、执行，做到了有章可循，为内部控制的整体打下坚实的基础。