安全环保部2022工作总结暨2023年工作计划

  时间飞逝，新年在即，回顾本年度安全工作进行年终总结，并以此总结展望新一年度安全工作具有重要的指导意义。本年度开年不顺，新冠疫情席卷全球，建设工程项目安全风险评估上调，人员密集，作业体量较大，作业健康环境高危等风险因素对项目部安全工作带来诸多的挑战，疫情造成节后正常施工延迟近二个月，情况如此但年度施工工作总量不变，施工任务繁钜，在施工安全管理方面;除正常管廊土方开挖及主体管廊施工外，施工高危风险内容同比去年增加两项 (xx路下穿xx深城际铁路顶管、xx路管廊下穿xx山箱涵顶管)，同时还需防控疫情，进行施工现场消杀，施工人员每日体温监测等一系列防疫措施，给项目施工安全管理带来诸多不便。为了能够适应在疫情“常态化”背景下的施工作业，确保完成全年施工生产安全目标，项目部重新组织学习了集团公司“项目安全生产责任清单” 积极倡导“一岗双责、失职追责、尽责免责”的安全责任体系，按制度约束管理，做好部门间的协调管理工作，使部门间明确安全工作管 控重点，落实安全管理责任，建立健全项目部安全管理体系。

  安环部依照项目部安全生产环保管理目标，结合工程项目进展情况及时修改项目考核细则、管理制度，在全年安全生产管理方面继续狠抓落实，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以“安全环保”为主线，严格贯彻落实深圳市住房建设局下发的“7个%”扬尘治理规定，以改善施工现场安全环境质量，保障作业人员健康安全为出发点，以项目安全管理目标为抓手，健全安全工作管理制度、强化措施到位，环境综合治理原则，有序推动安全管理工作。现将安全环保部2022年工作总结汇报如下：

  01 全面防控新冠疫情，强化全员健康管控

  年初，针对突如其来的新型冠状病毒疫情，项目经理部第一时间成立了疫情防控领导小组，项目经理任组长，项目书记任副组长，项目部其他班子成员和各部室负责人及各分包承建单位负责人任组员， 制定新冠疫情防控应对措施，编制防疫方案，疫情防控物资由综合办公室负责，安全环保部负责监督各分包单位疫情防控落实工作，检查疫情防控登记表和进出员工闸机通道、大临办公室、工区移动厕所等疫情防控消杀工作。为确保生产安全和疫情防控两不误，项目部邀请xx中心医院医务人员深入施工现场对全体管理及作业人员进行核酸检测，保证了人员健康和生产安全顺行。

  02 全面落实上级精神，强化安全精神落实

  项目部从强化安全责任目标管理入手，对项目部全体管理人员重新进行了《项目安全生产责任清单(2022 版)》宣贯，项目经理与班子成员签订《项目安全生产责任清单》4份，班子成员对分管部室签订《安全生产责任清单》6份，部室负责人对部室员工签订《安全生产责任清单》24份，积极倡导“一岗双责”，按制度约束管理，做好部门间的协调管理工作，让每位员工清楚自己的工作职责，养成自我约束，自律履职，强化自身素质提升。项目部每月召开《安全生产会议》，每季度召开《安全生产领导小组工作会议》。通过安全生产会议及时疏理各阶段安全环保工作方面所存在的不足来促进落实项目安全生产责任到人的管理目标。(开工至今领导带班生产290天;组织召开月度安全生产会议6次;季度安全生产例会3次)。

  03 强化管理制度，落实安全管理目标

  为能更好管控好各工区安全环保工作，在施工方面克服点多面广、战线长、人员不足的情况下，安环部优化工作管理，划工区及道路安排专人负责日常安全环保管理工作，对高风险作业时段定人定岗监督旁站，充分发挥安全人员的积极性、主动性。

  安环部每周组织一次安全环保大检查，每周二下午召开安全环保周例会;及时总结上周安全环保工作情况，对表现好的及不足的工区进行奖惩情况通报，及时部署下周安全管控重点，全年组织安全环保周例会35次。另外、在每周工程例会上及时点评各工区安全生产环保情况、并布置下周安全环保工作防范重点。

  04 强化安全教育培训，提高应急处置能力

  1).安环部始终将新进场人员“三级”安全教育培训与网上实名制培训教育列为的工作重点，严格把关，不符合规定的人员及时清退， 确保新进场人员“三级”安全教育培训合格率达 100%，网上实名制 (满三个月需重新再教育培训)再培训100%合格。2022年3月今，安全教育培训189场，“三级”安全教育培训累计925人。

  2).项目部组织观看集团公司“安全生产月”升旗仪式，并按集团公司要求，6月1日在xx路(xx井)组织全体项目管理人员、分包单位负责人、总工、工程、安全人员进行“安全生产月”宣誓、签名活动。

  3).“安全生产月”安环部组织开展多项安全活动;一是通过邀请xx市安全监督总站专家对安全管理人员和特种作业人员进行专项岗位教育培训。二是组织项目全体管理人员进行安全知识培训及图片查找事故隐患有奖互动。组织分包单位安全管理人员进行节能环保关键岗位培训。三是组织特种作业人员进行岗位技能知识培训教育、观看事故案例警示教育 2 场，目的是教育员工汲取血的教训，提高自身安全防范意识。四是深入施工现场与作业人员进行查违章找隐患互动活动3场/103人参与。五是现场设置醒目安全警示牌、危大风险告知牌、宣传警示横幅等，制作安全资料300份，制作张挂安全横幅30余条，宣传展板3张。

  4).在做好各项日常工作的同时，安环部还深入施工现场对作业人员进行季节性安全教育3场，教育内容：作业过程中生产安全防范、危险因素预防及事故案例警示教育等。

  5).“安全生产月”项目部与分包单位联合举办了“防台防汛”、“环境污染”两项综合应急处置桌面推演活动。并在xx路三工区1段进行了“物体打击”、“触电”事故应急救援实战演练，实战演练提高了项目部、参建单位人员的事故防范意识和事故救援处置能力，也验证了应急预案的有效性和可操作性。在“桌面推演”和“应 急救援实战演练”的同时，也暴露出预案所存在的不足，针对不足之处，项目部应急安全领导小组通过分析总结经验并加以改进。“桌面推演与应急救援实战演练”共计有178人参加。

  6).11月9日，“消防日”项目安全生产领导小组为提高项目部消防应急管理，强化管理人员应急处置能力，组织项目全体管理人员进行火灾救援处置桌面演练和火灾警示案例教育。目的是验证项目火灾预案的实用性和可操作性，以提高管理人员应对消防安全、火灾突发事件的应对能力。

  05 注重宣传，关爱员工，完善制度

  1).安环部始终秉承写我所做、做我所写的原则，积极配合公司要求，利用集团公司OA平台、项目部微信公众号等媒体发送新闻报道，全年共发表安全征文稿件9篇(公司OA新闻3篇;社会报刊2篇;微信公众号4 篇)。

  2).为了做好夏季施工防暑降温工作，切实维护施工人员健康权益，项目领导本着“以人为本、关爱员工”的精神，结合管廊项目的实际情况，积极组织、周密安排，及时调整作业时间，并在作业期间及时为作业人员送去防暑降温慰问品(防暑药品、凉茶、瓶装饮料、西瓜等)真正把防暑降温防范工作做到了实处，得到了施工作业人员的好评。

  3).安环部为规范管理及时修订了《项目安全、环保交通、消防管理考核细则》、《安全生产奖惩制度》、《资源节约和环境保护管理办法》，并建立《重大危险源/职业健康管理方案》、《危险源辩识、风险评价清单》等，真正起到了管理、考核有章可循。

  06 全面落实安全检查监督管理

  项目部始终秉承安全环保绿色施工的宗旨，各项施工环节严格遵照xx市住建局、xx集团的管理规定执行，11月份顺利通过中国施工企业协会的“建造绿色施工”初审评选。

  安环部始终把安全生产、环境保护工作放在首位，认真贯彻落实集团、xx公司各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针。并根据施工进展情况，及时调整管控重点，对高风险部位实施专人旁站监管，并填写监管记录，对现场安全隐患不能立即排除整改的，及时下发安全隐患整改通知单，并按照“五定原则”专人负责落实，全年安环部共组织检查39次，共下发安全隐患整改通知单130份，隐患整改443项，整改落实100%完成，下发停工令1份，签发动火令86份，吊装令195份。

  2022年，本项目危大工程管控8项;其中xx路3项(包括xx区北段顶管始发井暗挖1项);xx路3项(包括顶管始发井暗挖1项);xx路2项。

  xx路、xx路xx井顶管暗挖工程于11月22日顺利贯通

  07 “安全行为之星”有效开展取成效

  本年度共组织开展“安全行为之星”评选活动38次，累计发放积分卡172张。活动将处罚变为奖励的说教引导，不仅减少了施工现场的安全隐患，同时提高了员工的自我防范意识，增进了施工作业人员和管理人员沟通和交流，极大的减少了管理人员的负担，这种表彰鼓励式的活动，值得更好的践行和推广。

  08 存在的问题

  一、安全管理

  1).项目部制定的部分安全规章制度和相关管理办法已不适应新的安全管理要求，存在一定的管理缺陷，需要修订整理。

  2).早班前会活动有流于形式现象，部分管理人员在上报资料和拍照时未做到认真负责、责任心不强。

  3).项目管理方面，“一岗双责”履职方面有待提高。

  4).个别管理人员、及作业人员的安全意识有待提高。

  5).施工用电还是安全管理的薄弱环节，专职电工、管理人员责任心需加强。

  二、环境管理

  1).开挖后的裸土时常出现忽视现象，不能做到按要求进行管理。

  2).基坑开挖土方外运的泥头车，管理有欠缺，时常出现轮胎、车身冲洗不净上路的现象。

  09 2023年安全环保工作计划

  2023年安全环保工作计划明年安环部工作的重点是总结规避今年工作中所存在不足，同时依据集团、xx公司《2023年安全工作要点》编制《项目部2023年安全管理工作计划》;并结合xx公司下达年度经营营销指标，制定项目部《安全生产环保目标》;对年后所有人员进行(包括各级管理人员)“三级”安全教育培训;重新与分包承建单位签署《2023年安全生产责任书》、《2023年消防责任书》根据今年工程情况修改项目部 2023年《安全、环保交通、消防管理考核细则》;重新对危险源、环境因素进行辩识和评价;积极配合政府做好疫情防控、消杀工作。明年xx路、xx路、xx路大部分路段、路面恢复工作将全面展开，管廊内部桥架、管线、管道、设备等也将全面开展安装工作， 道路交通、管廊内受限空间安装作业安全保证是明年安全工作防控重点。

  安环部将一如既往的持续开展“反违章、除隐患”排查治理工作， 在做好日常安全监督管理工作的同时，将继续贯彻执行上级部门下达的各项政策指令，做好“一线三排”安全风险防控自查自纠工作，根据xx市住房和建设局(x建质安【2022】100号)文件通知，做好安全生产专项整治三年行动的部署活动实施，依据集团、xx公司(x党发【2022】15号)文件，开展“党员身边无事故”专项行动要求，积极配合项目党支部做好安全环保工作，坚决把“自身无违章、身边无事故”作为安全生产管理工作目标。积极配合项目部领导组织开展好“安全生产月”和“119 消防日”等活动应急预案演练;持续开展“安全行为之星”活动;对季节性安全警示教育将根据工程施工进展情况、危险等级进行实施。确保明年生产安全顺行。