交通公司2022年10月安全工作汇报

  01 10月安全工作回顾

  (一)对上级单位安全管理要求落实情况

  (1)根据工程局下发的《关于立即开展安全生产大检查的通知》(x局安〔2022〕55号)、《关于贯彻落实股份公司安全生产紧急视频会议精神进一步加强当前安全生产工作的通知》(x局安〔2022〕56号)等通知文件要求，及时转发并严格执行通知文件要求，立即组织开展安全生产大检查。

  (2)根据工程局“每日安全”活动宣传要求，每天及时转发信息至工作群，督促项目组织贯彻学习。

  (3)根据工程局安全资料报送要求，及时完成安全月报、HSE业务管理系统检查表、大型储罐安全检查相关表格、安全生产大检查清单等各项安全管理资料报送工作。

  (4)根据工程局HSE管理系统推广应用工作要求，持续加强HSE管理系统应用推广工作。

  (二)四个责任体系负责人、党委书记履职情况

  (1)轨道交通公司党委书记、总经理xxx10月10日主持召开《xx省安全生产警示片》观看会，并在会上做重要指示;10月12日，到xx地铁5号线检查指导工作;10月21日，到xx地铁12号线场段一工区检查指导。

  (2)公司党委副书记、执行总经理xx10月9日到xx地铁12号线土建一工区检查xx站;10月11日到xx项目xx站检查指导;10月25日到xx城际铁路项目部xx站施工现场检查指导。

  (3)公司副总经理兼安全总监xxx10月10日参加《xx省安全生产警示片》观看会;10月17日-31日带队开展xx、xx片区项目安全生产大检查。

  (4)公司副总经理xx10月在xx地铁8号线检查指导工作;以视频分会场形式参加工程局安全生产专题会以及公司《xx省安全生产警示片》观看会。

  (5)公司副总经理兼总工程师xx10月8日-10月20日到xxxx项目检查指导，要求项目在加快转序进度的同时要确保转序期间设施拆除各个工作面的安全;10月26，参加xx地铁7号线《地铁近接上跨京广干线隧道沉陷区关键技术研究》科研启动会。

  (三)其他领导班子履职情况

  (1)10月10日，参加公司组织的《xx省安全生产警示片》观看会。

  (2)10月13日，以视频分会场形式参加工程局安全警示教育专题视频会。

  (四)各职能部门履职情况

  1)安全环保部

  (1)10月8-14日，组织开展“安全生产专项整治三年行动”总结提升工作。

  (2)10月17-21日，督导xx片区项目安全生产工作。

  (3)10月24-31日，督导xx片区项目安全生产工作。

  (4)全月督导工程局“每日安全”知识宣教工作。

  (5)全月督导xx地铁7号线项目安全生产工作。

  (6)开展xx安取证申请以及交安三类人员延期培训取证工作。

  (7)开展HSE管理系统录入及应用推广工作。

  (8)做好日常安全内业资料及三季度报资料编制上报。

  (9)收集整理各项目安全生产包保方案，特别防护期各项目安全生产工作跟踪督促。

  (10)修订公司下半年安全督导检查计划并下发。

  (11)跟进各项目超9人施工作业面管控情况。

  (12)按照工程局要求，督促公司各项目开展大型储罐安全隐患排查整治活动，收集资料编制总结报告报工程局。

  (13)按照工程局《关于立即开展安全生产大检查的通知》文件要求，督促各项目梳理安全生产大检查清单并开展安全大检查工作，收集审查项目上报资料。

  (14)跟踪督促各项目辨识、梳理上报四季度较大以上安全风险，督促落实安全风险防控措施。

  (15)梳理公司安全管理岗位人员在岗情况。

  2)技术管理部

  (1)10月完成《xx西路站1号风亭、Ⅳ号出入口基坑支护与开挖专项施工方案》、《xx站前期工程(管线改迁)深基坑开挖及支护安全专项施工方案》、《汽车南站主体结构模板工程及支撑体系安全专项施工方案》等14项专项安全技术方案(含施组)审查。

  (2)10月26，组织xx地铁7号线《地铁近接上跨京广干线隧道沉陷区关键技术研究》科研启动会。

  (3)下发的10月份技术管理责任考核目标，考核6个项16项专项方案的技术交底(安全技术交底)，方案符合性检查责任目标下达13项，安全技术方案编制考核目标下达16项，全部完成。

  3)工程管理部/质量管理部

  (1)组织召开安全生产履约视频周例会3次，月例会1次，会议要求施工生产过程中加强安全、质量管理，施工生产必须保障安全。

  (2)10月12-10月17日，部门负责人到xx地铁1号线项目进行自营模式的帮扶工作;要求项目重视轨行区施工安全工作，谨防出现安全事故。

  (3)组织对xx地铁11号线、xx地铁7号线开展现场质量、安全及履约督导工作。

  (4)安排人员到xx项目、xx水环境项目进行驻点帮扶。

  (5)督促各项目开展雨季防洪度汛及安排隐患大排查，及时排除安全隐患，同时做好年度防洪度汛总结收集工作，掌握项目防洪度汛工作落实情况。

  4)总经理工作部

  (1)开展网络安全管理，完成信息系统和保密室设备的日常安全运维工作。

  (2)落实机关办公区和租赁宿舍的用电和消防安全管理工作。

  (3)完成保密工作月检和安全审计工作，做好保密室日常工作，督促本部涉密人员完成10月份保密自查。

  (4)做好机关办公节能降耗管理，按计划对办公用品进行采购和分发，做好办公设备经常性检查、日常维护，报修和保养。

  (5)做好相关安全资料的用印，并做好登记。

  (6)做好档案室安全保密和防盗工作，完成了对档案室及周边消防设施、门窗的安全检查。

  (7)对档案资料的整理、归档工作，并保持档案室清洁、整齐、通风、防止档案霉烂、虫蛀和火灾。

  (8)日常安全文件的处置，对安全会议记录、纪要进行管理。

  (9)完成了轨道交通公司管理标准化手册(2022年版)的发布工作。

  (10)发送10月份保密常识提醒，对“数据信息安全”进行保密提示，增强干部职工日常工作中的保密防范意识。

  (11)组织公司全员参与中国电建保密宣教线上培训，共1235人参加了此次线上培训并通过考试。

  5)党群工作部/巡察办公室

  (1)持续开展安全隐患有奖举报活动，督导项目做好安全隐患有奖举报工作。

  (2)指导项目在宣传工作中注意安全文明施工，审核刊发相关稿件。

  (3)实行维稳情况零报告制度，协调处理项目维稳事件。

  6)经营法务部

  (1)10月完成26份安全生产合同的审查。

  (2)10月完成对8家入库分包商安全生产许可证的审核，均在有效期内。

  7)设备物资部

  (1)汇总整理9月设备租赁调拨台账并上报。

  (2)汇总整理9月安全月检报告并上报。

  (3)参加9月设备物资月例会暨材料核销会。

  (4)召开9月设备物资安全例会。

  (5)参加公司组织的对南京片区项目安全大检查。

  (6)参加股份公司、工程局组织的有关安全生产电视电话会议。

  (7)关注并审阅公司自营项目设备租赁计划，严控成本与安全。

  (8)对xx地铁7号线进行设备物资安全检查。

  (9)针对粉罐隐患要求项目展开排查，进行红头文件下发并督促落实。

  8)其他职能部门

  (1)财务管理部督导项目做好安全生产费用的归集与建档工作以及公司安全投入的梳理工作。

  (2)人力资源部负责农民工日常安全管理工作。

  (五)本单位安全管理动态情况

  1)安全检查情况

  (1)10月17日-31日，公司组织对xx、xx片区项目开展安全大检查。

  (2)工程局安全生产专题会后，公司各项目积极响应工程局安全生产警示会会议精神，各项目立即开展安全生产大检查。

  (3)10月7日，xx大空港、xx地铁12号线场段一工区、xxxx等项目对施工现场及营地开展国庆节后安全检查。

  (4)10月15日，xx大空港项目联合监理部对施工现场及营地开展安全生产大检查。

  (5)10月16日，xx项目部由项目经理xx带队进行宝安站起重设备安全及危化品专项检查。

  (6)10月20日，xx东宝河项目开展泥头车专项安全检查。

  (7)10月21日，xx大空港项目对施工现场及营地开展用电、设备、消防及脚手架专项安全检查。

  (8)10月21日，xx项目联合监理、xx公司指挥部开展安全大检查。

  (9)10月21日，xx地铁5号线联合监理单位开展防疫和安全生产专项检查。

  (10)10月22日，xxxx项目开展大型储罐安全专项检查。

  (11)10月26日，xxxx项目开展营地消防专项检查。

  2)安全教育培训情况

  本月公司各级共开展起重吊装、高处作业、消防、临时用电、安全事故警示教育、管线保护、扬尘防治、班组施工等安全培训50次，培训1217人次，组织新进场安全教育培训15人。

  3)安全会议情况

  本月公司及各项目除正常召开周、月安全例会外，还召开了安全警示教育会、安委会、安全风险评价会、班组长安全专题会等，主要情况如下：

  (1)10月10日，公司组织在长领导班子、机关各部门主要负责人观看《xx省安全生产警示片》，各项目领导班班子及各部门负责人通过视频连线形式参与观看。

  (2)10月13日，公司组织机关及各项目以视频分会场形式参加工程局安全警示教育专题视频会。

  (3)10月17日，xx地铁12号线场段一工区项目经理组织召开危险源辨识、评审及交底会。

  (4)10月21日，xx城际铁路项目部组织项目管理人员、协作单位负责人召开安全警示教育专题会。

  (5)10月21日，xx项目组织召开项目部第三次安委会。

  (6)10月21日，xx水资源项目组织召开班组长安全专题座谈会。

  (7)10月21日，xx地铁8号线项目部召开2022年三季度安委会。

  (8)10月23日，xx水资源项目组织召开2022年第三次安委会。

  4)应急演练情况

  (1)10月3日，xx深机前段II标土建一工区联合深铁投一分公司、铁二院监理单位、xx公司指挥部组织开展了基坑涌水涌砂应急演练。

  (2)10月18日，xx大空港项目开展高处坠落事故桌面应急演练。

  (3)10月21日，xx水资源项目组织开展隧道逃生应急专项演练。

  (4)10月29日，xx地铁一号线三期项目部在宝中区间组织开展xx站-xx站区间2号联络通道开挖涌水涌砂实战应急演练。

  5)其他动态管理情况

  (1)xx城际铁路项目在2022年三季度综合考核评比中荣获第一名。

  (六)安全风险分级管控情况

  10月，公司有xx水资源配置工程项目盾构作业、垂直皮带机拆除、长大压力钢管安装、xxxx高速公路项目隧洞施工等4个工程局监管的重大(一级)安全风险;有xx水环境龙岗项目顶管、有限空间作业、xx东宝河项目高大模板工程、xx地铁6号线xx博物馆站2C口暗挖施工、xx深城际轨道交通项目基坑开挖、xx地铁12号线土建一工区项目左炮台站挡土墙高支模施工等12个较大(二级)安全风险项目。公司各级严格按照公司《安全风险管控管理办法》落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。目前，各项安全风险均处于受控状态。

  (七)隐患排查整治、管控情况

  10月，公司及各项目通过日检、周检、月检以及各项安全专项检查等，累计排查治理隐患378条，隐患整改完成率100%。

  (八)轻伤、未遂事故分析、调查、处理情况

  无

  (九)当前存在的主要问题

  无

  02 11月安全生产重点工作计划及安排

  (1)持续做好股份公司HSE管理信息系统应用推广工作。

  (2)做好x建安三类人员证件延期申请资料收集工作。

  (3)公司2023年度安全生产工作会会议材料准备。

  (4)与工程局业务工作对接，相关资料报送。

  (5)各项目安全风险辨识评价及措施落实情况督促、跟踪。

  (6)与领导对接落实下半年第一检查组安全检查工作。

  (7)持续督导特别防护期安全生产工作。

  (8)加强重点项目安全驻点帮扶，落实xx依隧道重大事故隐患整改全过程监管工作。