新能源公司10月安全工作汇报-自查报告网

新能源公司10月安全工作汇报

新能源公司10月安全工作汇报

在工程局领导的正确引领下，新能源公司安全生产管理体系运行正常，各类日常安全工作开展有序，安全生产施工情况整体受控。

01 上级单位提出的管理要求

①全面落实安全生产岗位责任，本部领导带队开展安全生产大检查，各项目对照自查清单，对设备进场验收，安全技术、风险辨识等进行认真排查，消除隐患。

②为提高政治站位，组织在建各项目传达学习贯彻落实股份公司安全生产紧急视频会议精神，开展项目经理带队安全生产检查，严格把控安全风险，做好重要段特殊时期的安全生产工作。

③新能源公司对大型储罐开展专项检查，涉及储罐的项目对设计、制造、安装、验收、运行使用记录进行了全面检查。目前，大型储罐数量15台，水泥罐12台，粉煤灰罐3台，主要有电机防护罩缺失、设备保养记录不全、操作规程不规范等15项一般问题隐患，通过整改落实，已完成闭环管理，本部安全环保部将持续对储罐进行监督跟踪。

④10月11日，新能源公司及各项目通过视频连线方式参加工程局安全警示教育专题，会后，新能源公司党委书记、总经理xxx在项目经理群提出以下要求：一是提高政治站位，守住安全稳定底线;二是各项目经理立即带队进行一次彻底的安全生产综合大检查;三是发生事故必须依法依规，及时上报，不得迟报、漏报、谎报、瞒报;四是项目经理在大会期间及前后，必须坚守岗位，离岗需向二级单位主要领导请假，并向工程局业务部门备案。

⑤贯彻落实工程局“10.13”安全生产专题视频会会议精神，新能源公司党委书记、总经理xxx在安健环工作群对安全生产工作进行再部署，本部安全环保部全程跟踪落实，形成闭环工作记录表。

各项目在10月14日-17日期间，按期如实完成以下工作：

一是所有项目立即召开了全员警示安全专题会议，报送了落实会议精神图片、签到表、会议纪要;

二是在建项目开展了项目经理亲自带队检查，报送了安全检查记录表、隐患排查记录表、安全检查照片、签到表、闭环整改资料;

三是划分领导“包保”责任区域，落实项目安全生产监管，报送了项目班子成员“包保责任制”划分统计表;

四是落实全员安全生产责任制，回查了所有在建及新开工项目与分包单位签订的安全生产责任书;

五是强化应急值守和处突工作，报送了关键时期应急预案及领导值班记录表;

六是坚决落实关键工序、高危部位专人盯守，报送了重点区域、部位监控措施及检查方案。

⑥自2020年6月以来，新能源公司认真开展安全生产专项整治三年行动，发现并治理完成一般问题隐患数301项，未发现重大隐患数，月底报送工程局安全生产专项整治三年行动总结。

“四个一”落实情况

项目经理带队安全大检查

①新能源公司在建项目经理组织开展“安全大检查”，主要存在用电安全、临边防护、灭火器材过期等问题，立即安排责任到人，落实整改措施。

项目经理组织召开安全会议

②新能源公司在建项目经理组织召开10月份月例会、专题安全会议，了解动态安全文明施工情况，解决项目问题难点、研讨切实可行措施方案，提高安全管理执行力。

项目经理主讲“安全课”

③新能源公司各项目开展项目经理主讲“安全课”。

项目经理开展“风险评价并部署管控”

④新能源公司在建项目经理组织相关职能部门开展了动态风险评价会并报送分级管控清单。

02 “四个责任体系”负责人安全管理情况

①10月9日，新能源公司党委书记、总经理xxx召开新能源公司安全生产委员会2022年第四次会议，会上，学习上级文件精神，听取各职能部门发言，对下一阶段安全生产工作进行计划安排。

②10月11日，参加工程局安全警示教育专题视频会，会后在工作群立即对新能源公司安全生产工作进行再部署、再安排。

③10月14日，组织本部员工召开传达在工程局安全生产警示教育视频会议精神。

10月，新能源公司副总经理xxx常驻xx下游xx综合整治工程项目部指导安全管理工作。组织全员学习安全警示文件，贯彻落实安全警示会议精神，全力以赴做好迎接安全生产大检查工作进行部署，强化防范措施，做好统筹协调，进一步提升各级应急处置能力，确保安全保障各项工作落细落实。

10月9日，参加新能源公司安全生产委员会2022年第四次会议。10月11日，新能源公司副总经理、安全总监xx参加工程局安全警示教育专题视频会。10月14日-21日，新能源公司副总经理、安全总监贺xx对xxxx项目安全检查。深入一线班组布置安全生产工作事项，并提出工作要求：一是疫情防控工作不能松懈，做好个人防护;二是加强班组内安全教育，加强“传帮带”工作;三是每日召开班前会、及时检查现场设备和现场环境是保障安全生产重要环节;四是现场员工在工作中要注重“稳”，想要“一镜到底”的作业方式，必须规范作业程序，确保安全生产质量。

03 其他业务系统履职情况

党群工作部/纪委办公室

1.重点关注各项目防疫工作落实情况;

2.每日在新能源公司会员群中更新安全温馨提示语。

软基事业部

1.加强部门会议文件管理，做好保密工作;

2.督促在建督促在建项目加强登高作业管理，防范坠落事故，加强大型设备进场安全检查，防范设备伤人风险;

3.督促尾工项目做好日常安全检查工作;

4.做好疫情防控及个人防护，做到疫情防控工作常态化。

投资与运营管理部

1.提示新能源投资项目各参与方做好相关文件的安全保密工作;

2.提示部门员工做好疫情期间出差出行防控工作;

3.督促部门员工做好日常安全工作。

市场营销管理部

1.编制大唐四川发电有限公司大唐普格则洛日风电场工程、玉门“光热储能+光伏+风电”示范项目20万千瓦风电工程EPC总承包等投标文件，按规定在投标报价中列清安全文明施工措施费;

2.投标过程中配备足额安全生产管理人员，投标阶段做好重难点安全文明施工方案分析。

机电物资部

1.上报工程局特种设备及危险物资报表;

2.督促各项目对乘用车辆进行安全检查;

3.督促各项目每月自查设备安全运行情况及危险物资安全管理情况。

工程科技部

1.完成2022年度汛总结;

2.对TB项目、汤坝土料场治理项目进行现场安全技术检查及技术指导。

工程管理部

完成新能源公司2022年度防洪度汛总结编制并上报工程局工程管理部及工程科技部。

财务管理部

1.本月安全费用按照“项目提取、企业统筹、确保需要、规范使用”的原则进行管理;

2.及时与安全环保部门就安全生产费用的使用情况、费用提取情况沟通。

经营管理部

根据工程局印发安全合同范本，结合项目实际情况确定安全合同条款，2022年10月完成4个分包安全合同签订，核验签约分包商的安全专职人员配置。

人力资源部

1.各项目安全管理人员协调配置;

2.监督项目部落实农民工入场安全教育培训。

总经理办公室

1.对新能源公司疫情防控工作情况报告;

2.更新消毒记录表，员工体温检测表;

3.采购及发放本部人员防疫物资;

4.负责公司本部每日消防安全及消毒工作;

5.动态更新国内外疫情情况。

04 安全管理动态情况

本部安全管理情况

①通过安全课课件，二维码扫码选评出三季度项目经理管安全“四个一”活动优秀项目经理及优秀项目;随后将以正式文件形式公布。

②10月9日，召开了新能源公司安全生产委员会2022年第四次会议，传达学习上级重要批示、会议、文件精神，观看了《安全生产警示片》，宣读了近期安全形势及新能源公司安全生产情况，讨论通过新能源公司下阶段安全生产工作重点及工作计划;讨论通过2022年新能源公司安全总监(副总监)、安全监察员调整名单。

③报送安全生产专项总结资料。

④积极推动工程局HSE线上管理工作。

⑤督促落实各项目完成上级提出的管理要求。

⑥联合人力资源部组织12人参加Q1起重指挥手培训取证。

项目安全管理情况

1.各项目传达学习了工程局党委书记、董事长、法定代表人姜清华《在工程局安全生产警示教育视频上的讲话提纲》等上级重要讲话内容及安全文件。

2.10月10日，通过视频连线方式，参加新能源公司组织观看《xx省安全生产警示片》。

3.10月13日，参加新能源公司安全生产专题视频会，会后所有项目经理召开了传达落实会议，项目经理牵头组织项目人员开展安全大检查并报送了《班子成员“包保责任制”划分统计表》、《分包单位安全生产责任书》、《领导值班记录表》、《重点区域、部位监控措施及检查方案》，用真抓实干的作风，大力加强安全生产监管，确保关键时期的安全生产。

4.各项目每日认真开展班前会活动，班组长在项目管理群每日更新班前会活动视频、照片、签到表，本部安全环保部各成员分别对所管项目实行线上考评检查，并形成检查记录表;

5.积极开展项目经理管安全“四个一”活动;

6.报送持续深入推进安全生产大检查“百日攻坚”行动总结等报表总结。

05 安全风险分级管控情况

新能源公司监管较大安全风险项目：xx坝xx坝项目

主要存在危险因素：山区项目场内交通安全

措施：项目严格按照专项施工方案，落实各项安全措施要求，定期开展安全自查自纠、车辆复检工作，发现问题立即或限期整改，将隐患整改情况书面报送本部;本部安全环保办根据实际情况对存在较大安全风险项目开展不定期安全督查工作，全面落实安全监管职责。

06 隐患排查治理、管控情况

各项目排查出一般隐患24项，整改24项，隐患整改率100%。可能造成的伤害类型中，触电10项占比第一，主要存在施工临时用电设施安全隐患，应加大安全监管力度，严查施工用电违章作业，扎实开展安全培训教育，增强人员安全意识。

07 当前存在的主要问题及对策措施

无

08 轻伤及未遂事故情况