管委会党工委书记三严三实专题民主生活会个人对照检查材料
自"三严三实"活动开展以来，按照中央和省、市、县委的部署要求，我在认真组织开展专题教育的同时，坚持从严从实，突出问题导向，带头讲授党课，带头学习研讨，对自身存在的"不严不实"问题进行了深刻反思和查摆。专题民主生活会召开前，又通过发放征求意见表、征求意见座谈会、班子成员之间谈心谈话，进一步明确了今后的努力方向和整改措施。现对照检查如下：
一、问题整改情况
（一）党的群众路线教育实践活动专题民主生活会查摆问题整改情况
在党的群众路线教育实践活动中，共查摆"四风"等问题16条。按照立行立改的要求，坚持问题不回避、不掩饰、不等不靠，逐项制定整改措施、拉出整改时间表，认真加以整改，除需要长期坚持整改的问题外，均已按标准要求整改到位。
1、在整改"遵守党的政治纪律"问题方面。针对查摆出的"贯彻党的有关政策不全面、不深入，大局意识不强"等问题，我在整改过程中，严格按照"党委书记负总责、班子成员归口负责"的原则，带头遵守党的政治纪律，坚决贯彻落实上级政策，严肃政策执行纪律，强化政策执行的制度保障，切实加强对班子成员、各局室、社区贯彻执行上级政策的监管，杜绝出现挑拣执行、推诿扯皮、拖延应付等庸政懒政行为，有效增强了景区全体人员的大局意识、责任意识。
2、在整改"贯彻中央八项规定精神"问题方面。针对查摆出的"基层调研不深入、制度落实不严、改进四风不彻底"等问题，我在整改过程中，坚持以"贯彻到位、整改彻底"为目标，在"结亲连心"联系群众期间，进村入户，广泛听取群众意见建议；在强化制度落实上，层层落实责任，确保工作成效；在"四风"问题整改上，始终绷紧思想意识弦，带头例行节约，大力推进办公用房整改、精简文风会风，确保了整改成效。
3、在整改"形式主义"问题方面。针对查摆出的"重部署轻检查，重面子轻里子，抓落实不够，工作开展不平衡"等问题，我在整改过程中，坚持沉下身心，真抓实干，始终以工作落实为第一要务。
4、"服务群众不够，群众安全感满意度不高"问题的整改。为切实提高景区群众安全感满意度，我牵头召集了多次专题会议，对群众普遍关注的社会治安、居住环境、中小学教育、看病就医、群众文化生活、干部作风六个方面进行了具体部署，对相关民生项目进行专项督导。通过加强夜间站岗巡逻检查、文化广场建设、标准校舍创建推进、转变农村干部作风等，有效提升了景区群众的安全感满意度。
二、"不严不实"问题分析
（一）在"严以修身"方面存在的问题
1、理论学习自觉性不高。理论学习存在形式单一、学用脱节的问题。对党的创新理论、重大方针政策和决策部署的学习主动性自觉性不强，往往是有空就学，忙时就放一放，没有把学习作为一种精神追求，挤出时间学、带着责任学，结合自身工作实际学习不够，深入思考和系统研究少，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。
2、为官从政品德定位不高。身为领导干部，应该是遵守道德规范的中坚力量，同时也是履行道德义务的示范者。但深刻反思，自己党性修养还不够，面对不良风气批评抵制力度不够，对不良现象还不能完全较真碰硬，有时出于各种顾虑，对歪风邪气不作斗争，视而不见，在党员干部中没有树立起模范形象，尤其在"与智者对话、与高手切磋、与精英交友"的工作中以自己行动说服群众、影响群众、带动群众的表率作用发挥不够。
3、发挥先锋模范作用不够。主要表现在：一是带头联系服务群众不够，虽然通过"结亲连心"活动多次进行入户走访，但相对来说次数还是较少。二是带头改进作风不够。"以会议落实会议、以文件落实文件"的问题没有得到彻底解决，开会的次数、时长压缩的程度还是不够。
（二）在"严以用权"方面存在的问题
1、高高在上，以当"官"自居。多年的机关领导工作，心理上或多或少习惯了高高在上的感觉，自觉不自觉地把自己当成了"官".权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，把权力真正用在为民办实事解决难事上力度还不够，存在面子工程、形式主义，有些群众反映强烈的问题还停在口头上，浮在水面上，致使服务群众最后一公里尚未完全打通。
2、工作方法简单，作风粗暴。对下属和村干部提要求多、下任务多，一起沟通情况、研究方法措施少。当遇到突发事件或紧急情况时，为了快速应对，不注意方式方法，容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，、批评人过重，脾气过大，与被批评的同志之间出现隔阂，不利于工作，对管委会同志体谅、理解、关心不够。
3、执行制度不严格。自己主持制定了领导班子学习、调研、接访、联系群众等一系列制度，有些制度执行较好，但也有一些制度还停留在纸面上，没有严格按照规定要求去执行。平时忙于工作，与群众面对面倾听诉求、交流意见少，一些群众反映强烈的问题还没有得到有效解决。贯彻执行中央八项规定精神和省、市、县委实施办法还有不到位的地方，个别存在以情代法、用权不严的问题，自己也未能进行有效的监督管理。
（三）在"严以律己"方面存在的问题
1、讲政治、守纪律不到位。表现在落实中央八项规定不严格、不到位，如在接待客商时，讲面子、讲排场，时有铺张浪费现象；对一些干部参与吃喝、迎来送往，睁一只眼闭一只眼，教育不力，执纪不严。
2、自我提升的要求不高。总以为自己参加工作多年，经历多了，经验也丰富了，理论方面、业务方面提升的空间也不大了，就放松了自我要求，满足于现状，时常有放一放、拖一拖的想法，缺乏活到老、学到老的精神。
3、吃苦耐劳、艰苦奋斗的意识弱化。有时心有余力不足，没有原来有拼劲了，不愿吃苦耐劳，不愿晚上加班加点，导致有些工作不够紧凑。比如有时下午在县城开完会还未到下班点，考虑到来回路上的时间，就不来单位了。有时下雨下雪天气不好的时候，就放松了对机关干部的正常考勤等。这些都是因为艰苦奋斗的意识弱化和自我要求降低导致的。
（四）在"谋事要实"方面存在的问题
1、注重典型，工作开展不平衡。在部署工作、开展活动时注重典型，以点带面，可往往是典型搞的很好，并没有形成带动促进作用，面上工作发展不平衡。比如每年两次的乡镇工作观摩，从年初就计划着，半年时看什么，年底看什么，为此重点主攻确定的观摩项目点，其他项目进展相对要慢一些，导致工作开展不平衡。
2、作风漂浮，联系实际不够好。在贯彻上级政策、执行法规过程中，没有结合景区群众利益的实际情况，重招商和环境基础设施建设，轻"三农"问题，致使一些利民惠民政策得不到群众的理解与支持。特别在公伤后久治不愈的情况下，以行动不便为由，主动下村入户调研少，与群众面对面交流、听取实际情况少。比如在缴纳居民养老保险的工作上，片面认为这是有利于群众的好政策，一声令下群众就能全部缴纳了，结果一度遇到群众不理解甚至抗拒的情况。对此，我部署安排了景区干部在"结亲连心"入户走访中，广泛宣传讲解此项政策的利好，有效提高了征缴率。
3、安排事情落实不够扎实。在布置景区重点工作时，有强行安排的情况，致使各科室人员身兼数职，加上督导力度不够，不能实现全面落实。特别是安排一些硬指标硬任务时，虽然明确了任务目标，交待了方法步骤，制定了工作措施，但多以开会形式，把具体工作派给班子成员或局室负责人，而会后落实效果很少去考评，满足于部署即可的现状，缺乏有效的考核机制，干好干差都一样，结果导致很多工作水过地皮湿，效果不理想。
（五）在"创业要实"方面存在的问题
1、敢为人先、干事创业的锐气不足。我从1976年参加工作至今已满40年了，工作时间久了反而顾虑也多了，缺乏以前大胆干事的闯劲儿跟锐气了，尤其在抓亮点创典型方面，基于景区基础薄弱的实际，与其他乡镇相比，投入了相应的人财物力，却难以创造出良好的效果，因此很多方面工作只能自己跟自己比，缺乏内动力，安于现状，只求过得去，不求过得硬，缺少争先创优意识。
2、创新意识和担当精神不足。工作中主动研究问题比较少，满足于完成县委、县政府安排的任务，对一些难点工作督促不紧，创造性开展工作不够。对一些敏感工作总有这样那样的顾虑，怕"违规",怕出乱子，有时宁愿慎重一点、稳妥一点，也不愿做有争议、有风险的事情。主动换位思考少，对基层情况、群众需求、矛盾问题掌握得不全面，还不能真正了解群众的所思所想、所急所怨。
3、工作落实不够精准有效。为推动景区重点项目扎实开展，景区成立了专项考核组，实行问责追责制，但在实际工作中，督查考核力度不够，导致一些工作推进缓慢。在问责追责方上，总觉得景区人员少，任务重，同志们比较辛苦，在考核奖惩工作完成情况时，对一些没有完成任务的部门和个人，往往板子高高举起、轻轻放下，没有严格按考核奖惩办法去兑现，没有树立好的工作导向，影响了工作积极性和整体水平的提升。
（六）在"做人要实"方面存在的问题
1、责任担当意识不浓。工作年限长了，受传统思维定势的影响，想问题、做工作沿袭老方法、老套路，没有把握的事不做、冒风险的事不干，创新意识不够，墨守成规不敢突破。尤其在景区旅游招商工作中，受保守思想的影响，受条条框框的影响，看准了的事情，不敢大胆决策，不能勇于担当，逐级请示汇报后顾虑重重，贻误了一些良机。
2、容人容事的气度不够广。工作时间久了，自感资格老了，经验丰富，有时不善于听取各方意见，容不得别人批评，自我感觉良好。团结各方面同志的意识和能力不强，有时缺少大局意识和容人容事的气度，容易被部门利益和个人利益所左右。
3、批评与自我批评的意识不够。在原则与感情发生冲突时，有时顾虑到人情、面子，不能旗鲜明地坚持原则、摒弃私情；工作中有时存在功利主义色彩。
