镇2019年党建工作汇报

  今年，镇党委坚持“与时俱进抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以主题活动为载体，突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，开创了我镇党建工作新局面，现就今年开展的工作简要汇报如下：

  一、打造学习型干部队伍。采取“镇学文建明，村学王家元”，结合我镇实际，组织村干部认真学习“xx”规划、“一三五八”战略思路，提升干部队伍整体素质。

  二、认真落实换届纪律工作，确保提升组织工作满意度100%。通过镇村干部例会学习、手机信息、led播放、试卷测试、交心谈心五种方式，确保镇党委换届选举风清气正，为换届选举提供了坚强的组织保障，确保了全镇组织工作满意度达100%。

  三、抓好村级组织建设。（一）是及早培养后备干部，尽管去年才结束了村两委换届选举，但是镇党委、政府仍然把培养村组后备干部纳入议事日程，及早安排，已确定后备干部对象23人；（二）是认真抓好党员发展，开展“三向培养”，即把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员中的致富能手培养成村组干部，今年，新发展党员17人，其中9人都是致富能手，已有12名党员通过技术培训和产业升级成为了致富能手；（三）是抓好远程教育，把远程教育作为村民学习技术、掌握政策、丰富文化生活的平台，每周坚持开放，为丰富群众的精神生活和智力支撑提供了有力的保障；（四）是健全工作制度，规范干部行为。研究印发了《金轮镇村级财务管理制度》等文件，进一步健全工作制度，强化村务、党务、财务公开工作。严格的制度规范了村干部行为，密切了党群、干群关系，有效地提升了村级工作规范化运作水平；（五）是抓好档案管理，利用德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村这一优势，开展了系统的档案培训工作，村干部都了解了档案常识和档案工作的重要作用，村文书则系统地掌握了档案的归类、装订、使用、管理等技术要点；（六）是发挥村级组织的作用，充分利用好村组织活动场所，组织群众开展健康有益的文娱活动，如每天晚上举行的农民健身操锻炼，通过与上级部门联系，每月在每个村放映1-2次电影，在村活动场所安装了农民健身器材和健身路径，使农民的文化素质和身体素质都得到了明显的提高，同时增强了村班子的凝聚力。

  四、落实新农村建设。结合金芭路和成德大道的修建，我镇认真搞好新农村示范点的规划，已确定了新农村建设示范点两个，即五里村一个点，金庵村一个点。现在两个新农村建设示范点已有农民陆续开始修建房子，入住农户已有15户。

  五、切实抓好党内项目帮扶（我镇在党内项目帮扶工作汇报会上已作了系统介绍）。

  六、“挂、包、帮”活动重点打造了基地建设。结合市级部门对口帮扶我镇7个村、德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村，重点打造了桂花村水稻制种基地、柳虹村稻鸭共作基地、塔园村早菜种植示范基地和金角村水产基地，几个基地通过打造，都形成了一定规模，塔园村早菜种植示范基地达1000亩，有早菜品种20多个，金角村水产基地达1000余亩，有水产品种16种，使基地由输血变为造血，增强了农村经济的发展后劲。

  七、抓好“两新”组织建设，推动工业、商贸、农业经济快速发展。（一）是抓好非公有制经济党建工作，今年已建立非公有制经济党支部3个，并采取“支部+商会”的形式，解决了非公有制经济人士参政议政难这一课题，能更好地与职能部门沟通，开拓视野求发展，使非公有制企业不断做大做强，从而拓宽农民工就地就业的渠道，不断地增加农民收入，促进了农村社会的稳定；（二）是抓好了社会组织建设，整合了我镇6个协会的资源，在广汉市金轮镇蔬菜协会的基础上，组建了联合党支部，每村都有3-4名种植营销党员大户进入联合党支部，有利于快速地推广蔬菜种植、水稻小麦制种、水禽水产养殖等农业技术，同时，这些农业大户通过联合经营有利于产业规模化，不断地扩大面积。通过社会组织的建设，解决了如下几个问题：1、推广大面积种植；2、技术得到推广，结合蔬菜协会和省农科院专家教授的讲解，建立实验田，使种植大户得到了实实在在的技术知识；3、筹建蔬菜销售市场，拟在柳虹村紧靠广金路旁修建1个占地50亩的蔬菜销售市场；4、销售模式多样化，销售模式包括“支部+协会”、“支部+公司”、“支部+超市”、“支部+生态旅游”；5、拓展了业务，面向全国销售，由于社会组织吸引了一批优秀的人士，改进了促销手段，使农业产品有利于向全国推销；6、有利于打造知名品牌，通过对规模化生产的产品不断经过改良加工，提升产品质量，打造出一批品牌产品。

  八、打造“春风村”。学习春风村经验，春风村经验就是“苦干、实干、巧干，共同富裕”，具体做法的这样的：1、今年8月党委组织镇、村干部28人到筠连县腾达镇春风村现场参观，听取了春风村党支部书记、全国优秀基层党组织书记王家元详细介绍春风村的创业办法、发展思路和措施，学习王家元书记坚持“一好双强”，与班子成员开展交心谈心，确保班子建设，挖掘最大的动力，在参观结束后，我镇每名村书记、村主任还写了学习心得体会；2、开展研究讨论活动，确定了各个村的产业定位；3、结合“三分类三升级”活动，找准自身的优缺点，因地制宜制定措施，公开承诺工作目标，并与镇党委政府签订工作目标责任书；4、推广春风村经验，全镇确定了蔬菜（早菜）、水产养殖、水稻制种等特色农业项目，由镇党委班子成员带领蔬菜协会支部共同解决销售、技术、推广和品牌创建等一系列难题，争取今年底3个村升级到一类村，明年5个村升级到一类村，农民人均纯收入达到10000元。

  九、坚持“四位一体”推进社会管理创新。（一）依法治镇，实现政府工作法制化，树立以民为本的政府服务理念，提高行政效率，坚持依法决策，公开政务，做到各项工作公开、公平、透明；建立严格考核体制，确保依法决策、依法管理、依法服务，在便民服务中心公开办事流程、服务内容和方式方法。（二）民主治村，建立以村民会议、村民代表会议、村民议事为主要形式的民主决策机制；充分发挥村民自治，推行村务、财务公开，接受群众监督评议；各村每月定时公开村务、财务，让村民人人都当审计员。（三）道德治家，进村入户开展公民道德教育，弘扬“遵纪守法、尊老爱幼、孝顺父母、乐于助人”的传统家庭美德，通过评选“双文明户”、“五好家庭”、“遵纪守法光荣户”、“好儿媳”等活动，引导村民树立正确的道德观、价值观；通过各种宣传媒体向群众宣传中华民族的优秀文化和传统美德，介绍新形式下的道德价值观。（四）素质治人，通过法制宣讲、文体活动、文明道德风尚进村入户等活动，结合农村实用人才示范培训，开展各种形式的培训和讲座，提高村民素质；定期组织干部群众参加各种知识竞赛，组织群众参加问题比赛活动，通过寓教于乐的活动，使广大村民学到潜移默化的教育。