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建筑工程开工申请报告

建筑工程开工申请报告

  农业项目资金申请报告基本架构

  由于农业项目除经济因素外,自然因素对农业项目产生极大影响,某种程度上取决于不可控的、变化无常的气候环境,数据的来源和准确性均难掌握。所以,如何写好一份农业项目资金申请报告是至关重要的。

  1、首页

  主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等;

  2、标题

  一般直接注明资金申请报告的名称和主要内容,如《××公司关于××的农业项目资金申请报告》;

  3、前言

  一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些农业项目资金申请报告还需要列出研究报告的相关摘要;

  4、正文

  该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的农业项目资金申请报告在该部分通常具有不同的侧重点;

  5、结论

  在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议;

  6、附件

  为了结论的需要,在农业项目资金申请报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试验或实验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。

  农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远,除项目自身的经济效益外,还有很强的社会和生态效益。一份完整的农业项目资金申请报告通常是单独成册的。

  农业项目资金申请报告目录

  以中国产业竞争情报网资金申请报告为例

  第一部分 农业项目背景信息

  一、农业项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目的承办单位

  (三)承担可行性研究工作的单位情况

  (四)项目的主管部门

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、项目承担单位的基本情况和财务状况

  包括所有制性质、主营业务、项目承担单位三年内的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

  信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

  第二部分 农业项目建设背景、必要性

  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

  一、农业项目建设背景

  (一)国家或行业发展规划

  (二)项目发起人以及发起缘由

  (三)……

  二、农业项目建设必要性

  国内外现状和技术发展趋势,对产业发展的作用与影响,产业关联度分析,市场分析;

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、农业项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  (四)模式可行性

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分 农业项目优势

  一、组织优势

  二、技术优势

  涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

  三、市场优势

  四、模式优势

  五、其他优势

  第四部分 农业项目产品规划

  一、农业项目产品产能规划方案

  二、农业项目产品工艺规划方案

  (一)工艺设备选型

  (二)工艺先进性说明

  (三)工艺流程

  三、农业项目产品营销规划方案

  (一)营销战略规划

  (二)营销模式

  (三)促销策略

  ……

  第五部分 农业项目建设规划

  一、农业项目建设地

  (一)农业项目建设地地理位置

  (二)农业项目建设地自然情况

  (三)农业项目建设地资源情况

  (四)农业项目建设地经济情况

  (五)农业项目建设地人口情况

  二、农业项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  (二)土建总图布置

  (三)场内外运输

  (四)项目土建及配套工程

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  三、农业项目建设环境保护方案

  四、农业项目建设节能方案方案

  五、农业项目建设消防方案

  六、农业项目建设生产劳动安全方案

  七、各项建设条件落实情况

  包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[XX]2787号)要求进行编写。

  第六部分 农业项目组织实施情况

  一、农业项目组织

  (一)组织形式

  (二)工作制度

  二、农业项目劳动定员和人员培训

  (一)劳动定员

  (二)年总工资和职工年平均工资估算

  (三)人员培训及费用估算

  三、农业项目实施的各阶段

  (一)建立项目实施管理机构

  (二)资金筹集安排

  (三)技术获得与转让

  (四)勘察设计和设备订货

  (五)施工准备

  (六)施工和生产准备

  (七)竣工验收

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