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门面店6月工作总结

门面店6月工作总结

总体观察,这一个月店里员工取得一定的进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的沟通工作,都在不断进步中。作为店面经理,将店里情况总结如下.

员工的工作意识不强,积极性不够,没上进心,对产品的认识少,同事之间不够团结.就以上问题作出以下计划:

一: 了解员工的需求,观察员工的行为,给员工制定目标.以此来激励员工. 在工作中保持***四射的状态吧,不断给自己树立新的目标,挖掘对工作的新鲜感!

二: (1)销售任务完成量  (2)回款情况 (一个月回款)  (3)对客户回访情况  (3天.15天 .30天)  (4)广告和促销活动效果   (5)重点客户情况 (在店里多次消费的客户)  (6)信誉不佳客户  (7)竞争对手动态 三: (1)每周做好周工作小结,每月做好月工作总结范文,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

(2) 在短时间内加强产品专业知识学习,采取多样化形式,把学习产品与技能相结合

(3和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长个人能力

(4) 使员工责任明确,权限分明,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。

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