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单位预算绩效管理工作考核自评报告

单位预算绩效管理工作考核自评报告

县财政局:

  根据预算绩效管理工作考核要求及安排,我单位高度重视,严格按照《*县财政局关于做好2022年度预算绩效管理考核工作的通知》(*财绩﹝2022﹞140号)文件要求,对照《*县2022年度县级单位预算绩效管理工作考核评分表》,根据我单位预算管理绩效工作实际开展情况,从事前绩效评估和绩效目标管理覆盖率、事中绩效运行监控覆盖率、事后绩效评价覆盖率、绩效信息公开、绩效评价结果应用、绩效管理制度和指标体系建设六个方面进行了自评,我单位考核自评得分为98分,现将自评情况报告如下:

  全过程预算绩效管理覆盖情况(自评得分60分)

  (一)事前绩效评估和绩效目标管理覆盖情况(自评得分20分)

  我单位高度重视新增预算项目的事前绩效评估工作,根据《中共*县县委*县人民政府关于全面实施预算绩效管理的落实意见》制定了《**单位新增重大项目(政策)事前绩效评估管理办法》运用科学、合理的评估方法,对拟出台的重大政策或项目从其必要性、经济性、合理性、可行性等方面进行事前绩效评估。

  2022年度,我单位根据《*县财政局关于印发*县2022年部门综合预算编制方案的通知》(*财预﹝2021﹞71号)文件要求,我单位对2022年拟申请新增的金额在200万元及以上的*县路灯管理所路灯管理智能化改造项目,开展了事前绩效评估,制定了专项资金管理制度,并在政府网站上进行了公示。

  同时,我单位根据《*县财政局关于印发*县2022年部门综合预算编制方案的通知》(*财预﹝2021﹞71号)文件要求,实现预算绩效管理全覆盖,按照“谁申请资金,谁编制目标”的原则,我单位对申报的50万元以上的项目全部同步编制了绩效目标,对部门整体预算支出编制了整体支出绩效目标。实现了目标绩效管理全覆盖。

  (二)事中绩效运行监控覆盖情况(自评得分10分)

  本年度,根据《县财政局关于报送单位整体支出和项目支出 绩效运行监控表的通知》我单位对2022年财政安排的部门预算中的项目支出和整体支出开展了绩效跟踪监控管理工作,通过预算管理一体化平台及时填报了《级部门整体支出绩效监控表》、《项目支出绩效目标执行监控表》,报送了绩效监控报告。对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞,及时采取了有针对性的措施予以纠正,提高了项目预算的执行进度,保障了项目预算绩效目标的完成。

  (三)事后绩效评价覆盖情况(自评得分10分)

  年末,根据《县财政局关于开展单位整体支出和项目支出绩效自评的通知》我单位对2022年度项目预算支出,和部门整体支出开展了绩效目标自评,实现了绩效目标评价范围全覆盖,按照通知要求及时填报了《部门整体支出指标绩效评价自评表》和《项目支出指标绩效评价自评表》。通过对2022年整体支出和项目支出的绩效自评。深入的分析了我单位2022年度绩效目标的完成情况,对自评反映出的问题进行了深入剖析,并及时整改。

  2022年3月,根据《*县财政局关于应发2021年度部分单位整体财政支出及重点项目支出绩效评价工作实施方案的通知》文件要求,我单位积极配合第三方单位,对项目进展、项目管理情况、资金到位情况、资金使用管理情况、项目产出及效果和存在问题等方面进行了全面梳理,及时向第三方报送了相关评价资料。

  重点项目支出绩效评价结束后,我单位仔细研读《*县路灯电费及维修材料项目绩效评价报告》,针对路灯电费及维修费项目在绩效评价中存在的问题,我单位高度重视,认真研究问题、逐项分析原因、据实分类及时整改,并按要求向县财政局报送了预算绩效评价问题整改报告和整改台账。

  二、预算绩效管理情况(自评得分38分)

  (一)绩效信息公开情况(自评得分10分)

  本年度,我单位根据相关要求对2022年度项目预算支出和部门整体支出绩效目标随部门预算在网站上进行了公示,将2021年度项目预算支出和部门整体支出绩效自评随部门决算在网站上进行了公示。通过对绩效信息公开,更加充分地展示预算资金的产出和效果,有利于我在中心预算绩效管理工作更加规范化、标准化。

  (二)绩效评价结果应用情况(自评得分9分)

  针对绩效评价中发现的问题,我单位认真梳理分析工作开展中存在的问题和困难,健全和完善机制体制,建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,加强对资金使用情况的事中管理和监督。同时,我单位在编制部门预算时同步制定绩效目标,绩效目标设置作为预算安排的前置条件,未按要求设定绩效目标或审核未通过的,不纳入编制范围,项目执行期间按照绩效目标对专项资金使用情况进行跟踪监控,项目完成后实施绩效评价,并将评价结果作为下年度预算编制的重要依据。

  (三)、绩效管理制度和指标体系建设情况(自评得分19分)

  我单位高度重视绩效管理工作。为贯彻落实预算绩效管理工作机制,我单位成立了绩效管理工作领导小组,并由单位主要负责人担任组长。同时,我单位制定了《**单位预算绩效管理工作实施方案》、《**单位预算绩效管理工作考核方案》和《**单位新增重大项目(政策)事前绩效评估管理办法》,建立了我单位绩效评价指标体系,明确了预算绩效管理工作职责,开展了绩效管理工作政策宣讲和业务培训,有效地推动了我单位的绩效管理工作。

  虽然我单位预算绩效管理工作基本符合了《*县预算绩效管理工作考核暂行办法》的要求,但由于预算绩效管理任务重且专业性较强,且工作人员缺少系统的学习,因此我单位目前的预算绩效管理工作质量不高,绩效指标建设不够规范,绩效管理的氛围不浓厚。下一步,我单位将进一步研究完善符合我单位具体的预算绩效管理操作规程,规范各类专项资金绩效评价具体的操作方式,进一步提高我单位财政资金管理绩效水平,按照县财政局的要求更好的完成预算绩效管理工作。

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