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总会计师党员领导干部民主生活会个人对照检查材料

总会计师党员领导干部民主生活会个人对照检查材料

  根据公司党员领导干部民主生活会的要求,我认真梳理了一年来的思想、工作和学习等情况,认真对照《党章》查摆问题,深刻剖析自身存在不足,认真反思找出原因,并制定整改措施。现将有关情况报告如下:

  一、上年度民主生活会整改落实情况

  在20xx年民主生活会意见征求中涉及我分管工作的意见建议共有5条,我始终牢记宗旨、心系群众,注重建立良好沟通机制和渠道,倾听员工呼声,努力做到察实情、办实事,着力解决群众反映强烈的热点、难点和焦点问题。现将整改落实情况汇报如下:

  (1)关于职工取暖费:公司出台了取暖费报销暂行办法,公司目前的取暖费政策福利涵盖了全员。

  (2)关于提高偏远地区员工薪酬福利:公司修订了岗位协议工资制实施办法,针对隧道管理人员工作环境差、工作强度大等特点,提高了隧道管理人员的流动津贴;对地处偏远地区的项目,也提高了其补助标准。

  (3)关于提高机关部室长绩效,提高职位的吸引力和岗位贡献度:公司根据企业发展现状,本着事业留人、待遇留人、感情留人原则,20xx年度机关绩效涨幅为12.5%。

  (4)关于落实机关加班制度和加班工资:公司针对加班问题通过问卷形式进行了调研,通过调研基本摸清了大家的想法。公司将根据企业发展情况,按依法合规原则,在20xx年择机出台机关加班管理办法。

  (5)关于财务人员晋升渠道和增加财务人员兼管项目的收入:公司针对财务人员和财务工作现状进行了充分的调研工作,根据调研结果,公司成立了工程核算中心,将收尾项目和竣工未销号项目收归核算中心核算,减轻了在施项目财务人员压力,对于兼管多个在施项目的人员也在日常考核时予以考虑;公司将在20xx年出台财务人员管理办法,充分考虑财务人员晋升渠道。

  二、强化理论学习,提高政治能力,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑

  一年来,我不断加强对党的政策制度和法规的学习,结合工作实际加强党的“六大纪律”的宣传,着力提高“四个意识”,注重讲政治、讲大局,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,理想信念和政治信仰得到了进一步增强。2020年,我积极主动地参加了党的组织生活、“两学一做”相关学习教育活动,并利用工作之余加强自学,通过这种种途径深入学习了习近平总书记系列重要讲话、《习近平谈治国理政》、党章以及十九届五中全会、集团党代会等内容,进一步以习近平新时代中国特色社会主义思想武装了头脑,切实提升了自身党性修养,进一步坚定了共产主义信仰和社会主义信念。通过学习,让我深深地认识到作为一名共产党员,要牢记党的宗旨,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严格遵守政治纪律和政治规矩,真正让纪律和规矩入脑入心,做一名忠诚干净担当的党员。党的十九届五中全会描绘的宏伟蓝图鼓舞人心、激励斗志,需要我持续抓好学习,不断提高自身认知的广度和深度,通过学习来不断提升工作质量、提高解决问题的本领,并将全会精神与集团党代会会议精神充分结合,切实转化为我们的共同认知和坚定行动,更加以高度的政治责任感和历史使命感推动全会精神和党代会精神在路桥公司落实落地,确保党和国家的路线方针政策在企业中得到全面贯彻落实。

  三、个人对照检查和存在的主要问题

  1.在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

  一是学习不够扎实、透彻。尤其是在创新理论、新要求等方面的领悟不透彻、把握不精准,有时候是为了学习而学习,学习的主动性不够,系统把握学、联系实际学上还存在不足。

  二是理论与实践相结合的能力需要进一步加强。在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践方面,学习成果与实际工作的结合还不够深入。

  三是大局意识有待进一步提升。主要体现在过于注重分管工作,有时存在只要守好自己的“一亩三分地”就行的念头。

  2.在坚持和加强党的全面领导,充分发挥各级党组织的政治功能,团结带领职工群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面

  一是跟基层的日常沟通大多为工作方面的事情,平时去基层也是注重业务督导,对基层的党建群团工作关注较少。

  二是“一岗双责”方面需要进一步做好跟分管系统职工的交心谈心工作,尤其是要加强思想、家庭、生活等方面的交谈。

  三是工作创新不够。在学习贯彻十九届五中全会精神和党代会精神、推动工程公司建设落实方面,系统筹划不够,工作中主动研究、开拓创新的意识不够强。在创新管理课题方面没起到表率作用。

  3.在履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,全力抓好脱贫攻坚等工作方面

  一是合规管理工作有待进一步提升。尤其是项目临建管控和招投标程序等方面还存在一定程度的合规风险。

  二是财务管理有待进一步提升。当前财务管理职能主要还是核算分析和合规管控,财务的预测控制职能、服务经营决策职能等需要进一步加强。

  三是在工作中存在管理多于服务的情况,导致有些政策宣贯不到位,有些矛盾问题未能及时化解。如因为工资总额管控和资金不足等原因,导致有的项目的承包兑现奖励和绩效不能及时发放,造成一些不必要的误会;因为逾期欠款有个别队伍甚至出现信访投诉的苗头。

  4. 在学习贯彻党的十九届五中全会精神,对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,加强科学谋划,查找短板弱项,对照集团公司第五次党代会提出的任务目标,查找差距方面

  一是人才队伍建设有待进一步加强。当前财务队伍在人员数量和质量上都不能满足路桥公司的发展需求,需要进一步加强财务人员培养工作,并根据公司项目特点灵活调整财务管理模式。

  二是对标管理工作有待进一步落实。随着公司的快速发展和规模的急剧扩大,公司的管控能力受到很大挑战,需要我们走出去向先进单位学习新的管理方法和管理经验,找短板、补差距。

  三是系统建设有待进一步加强。系统体系建设仍不完善,系统业务能力、管控力和风险防范力亟需加强;机关作风建设仍需提升。

  5. 在落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩,旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面

  一是作为公司党委委员在落实党建责任时,有时还存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况,没有沉下心来仔细研究如何结合工作去落地执行,存在一定程度的形式主义。到联系点讲党课时,交流沟通的多,检查指导的少。

  二是管控情绪的能力有待进一步提高。有时对一些工作的过程把握不够严不够细,认为大家应该能做好,等结果不尽人意时,批评多于鼓励,给他人造成较大压力。

  三是落实党风廉政建设的力度不够。尤其在干部管理上,存在一定程度的好人主义思想,对于一些苗头性的问题会上说的多,日常监管做的少;在去基层时关注业务多,对基层干部的廉洁风险、反对形式主义和官僚主义、意识形态等方面的情况关注较少,认为不碰红线就行,对制度的执行力监管有待进一步加强。

  四、产生问题的原因分析

  对存在的以上不足和问题,我进行了深刻剖析和认真反思,究其根源,主要有三方面的原因:

  一是理论学习方面不够深入。在理论学习方面存在浅尝辄止、一知半解的情况,有时候感觉需要学习的东西太多了,对一些知识仅停留在一般性了解上,没有真正做到学懂弄通做实,在全面系统学、深入思考学、联系实际学上下功夫不够,也没有处理好理论学习与工作的矛盾,不能将理论学习与实际工作紧密结合。在学习时存在实用主义,和自己分管工作相关的学的多,相关性不大的学的少,如工程技术、安全生产、商务预算和经营开发等方面的学习相对滞后,存在现用现学现象,致使学习不深入、不扎实,在理论指导实践方面需要加强。

  二是党性锻炼方面不够扎实。认为自己在牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做的不错,于是就降低了对自身党性锻炼的力度和频次,降低了学习标准,党员表率作用发挥不突出;宗旨意识不够强,虽然在工作中也深入基层,深入联系职工群众,为大家争取利益,但也存在着不及时、不全面、不到位的情况;未能时刻以党员干部的标准要求自己,把自己等同于普通党员,标准降低了,满足于完成工作,对工作缺乏创造性、主动性,对自我提高和完善的紧迫性不够。

  三是担当作为方面不够突出。面对新形势、新任务时,有种“本领恐慌”感觉,担心做不好,导致工作的主动性、积极性不高,存在等靠思想,缺少攻坚克难的信心和勇气;在工作中有时因顾虑太多而瞻前顾后,导致工作中不能锐意进取、大胆创新;在当前公司发展的新阶段,越来越认识到自身能力不足,需要进一步加强自身综合能力建设,尤其是在投融资、市场开发、项目管控、财务创新和风险防控等方面需要进一步加强学习。

  五、今后的努力方向和改进措施

  今后我始终以党员标准严格要求自己,认真履行全面从严治党、党风廉政建设、意识形态工作“一岗双责”,发挥党员榜样带头作用:带头加强学习,提高素质;带头保持廉洁,一身正气;带头转变作风、深入群众;带头勤奋工作,干事创业;带头维护班子团结,顾全大局。对分管的工作,不等不靠,主动作为,抓好落实,与同志们一起拼搏进取,创造佳绩。

  (一)持续加强政治理论学习。始终把政治建设放在首位,持续增强“四个意识”、牢固树立“四个自信”、坚决做到“两个维护”,不断学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂弄通做实上下功夫,在全面系统学、深入思考学、联系实际学上下功夫,使学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神和集团党代会精神的过程成为提升政治素质、完善工作思路、破解工作难题、提高工作水平的过程,真正做到学用结合。

  (二)持续加强党性修养和党性锻炼。一是坚定为人民服务宗旨不偏向,不断提高党性自觉和行动自觉,在干实事有作为方面做出表率,在以后工作中,多深入基层,牢牢把握“职工为本”的发展思想,急职工之所急,真正的俯下身子为广大职工服务、为他们排忧解难,让职工看到公司领导班子的决心,增强职工对企业发展的信心;二是严守党的政治纪律和政治规矩,从严落实中央“八项规定”及各项“禁令”,严格执行廉洁自律准则,坚守理想信念,筑牢思想防线,时刻自重自省自警自励,慎独慎微慎始慎终,做政治信念坚定、遵规守纪的明白人。生活上从小事抓起、从点滴做起,端正言行,净化身边各种圈子,坚决抵制歪风邪气,做到修身慎行;工作上严格执行“一岗双责”要求,令行禁止,带头学习和遵守各项规章制度,严格按党性原则办事,按政策法规办事,按制度程序办事,用纪律和制度来约束自己;三是提高政治站位,多从政治角度来研判形势、谋划工作、解决问题。在当前境内外疫情防控形势严峻、日趋紧张的特殊时期,主动提高防范意识,做好个人、家庭和分管系统人员的疫情防控工作;在民营企业欠款和农民工工资拖欠治理工作中,合理做好资金统筹使用,避免诉讼风险和群体事件的发生。

  (三)持续加强工作作风建设。一是在工作中严格要求自己,以身作则,不搞形式主义、不做表面文章,不回避矛盾,不逃避困难,切实解决问题,脚踏实地、重实际、办实事、求实效,带头树立高度的责任感和敬业精神;二是勇于担当,不断开拓创新。时刻保持“功成不必在我”、“功成必定有我”的心态,不断总结经验教训,提出新思路、新方法,拿出新举措,开创工作新局面。带领分管系统人员向先进单位对标学习,找差距、补短板,并根据路桥公司的专业特点进行管理创新课题研究,不断提升系统能力建设;三是进一步提高执行力。在工作中不断强化责任意识,将重要工作清单化,有要求有标准有责任人,定期跟踪监督,防止虎头蛇尾不了了之。不断加强工作的标准化建设,实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化,不断完善工作流程,切实提高工作效率和质量。

  (四)党的十九届五中全会提出了“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,集团公司第五次党代会也提出了今后五年的发展思路和目标,这为我们指明了今后的努力方向和奋斗目标,是我们今后工作的行动指南和行动纲领。为做好路桥公司“十四五”规划、实现集团公司工程公司建设目标,我将从以下几方面开展工作:

  一是以全面预算为导向,优化资源配置,提高管理效能。十四五期间,公司将加强企业全面预算管理,以全面预算目标为导向,完善公司战略执行监控体系。通过加强过程管控,定期开展经济活动分析,对预算执行情况进行分析、总结、纠偏,不断完善公司的生产经营管控措施;并对预算完成情况进行考核奖惩,将预算执行情况与业绩考核相挂钩,真正将全面预算管理作为提升企业治理效能、实现企业战略的有效工具。

  二是强化企业财务管理,提高企业资产质量。(1)不断加强资金统筹管理。坚持“效益优先”、“救急不救穷”的原则,推进资金集中管理,提高资金收益和资金使用效率,优化财务资源配置;坚持“现金为王”、“现金流自平衡”理念,加强现金流管理,保证资金链安全,提升公司抗风险能力;(2)牢固树立“一切为双清、双清保一切”理念,不断强化双清工作,夯实资产质量,为公司高质量发展筑基;通过建立健全双清长效机制,降“存量”、控“增量”,确保“两金”增幅不超营业收入增幅,加大考核奖惩力度,将双清工作压力层层向下传递,通过压实责任,强力推进 “双清”工作;(3)深化税务管理,积极开展税务筹划工作,定期对各项税务指标进行分析预警,防范税务风险;(4)深化管理实验室活动,以对标管理为抓手,找差距、补短板、扬优势,不断加强财务管理创新课题研究,提高财务管理水平和管理效能,实现通过财务管理防风险、创效益;(5)优化调整项目财务管控模式,降低管理成本,提高管理效能。随着业财一体化的发展和成熟,公司财务管理将逐步实现集中管控,基层财务人员数量也将会随之减少。当前,公司将逐步把小型项目和收尾项目收归公司核算中心统一管理;项目比较集中的区域,也将依托主要在施项目实行区域财务管理。

  三是进一步完善内控体系和监督体系的建设,防范企业管理风险。(1)大力开展内控评价工作,针对内控薄弱环节提出合理性建议,切实把内控评价作为检验公司规章制度可操作性和执行力的一把有力武器利用起来,提高内部控制的有效实施和持续改善,提升公司管理水平;(2)不断加强合规体系建设,培育合规理念,提高合规意识,抓好重大决策、合同和规章制度的合规审核,依法合规开展各项工作;(3)树立“推进关口前移、发挥审计效能”的理念,强化企业内审工作,保证企业治理体系和治理能力不断提升。加强审计力度,及早发现问题解决问题,尤其是涉及重大事项及分包、物资等高风险业务领域的问题。与纪委、财务、干部等部门形成合力,完善“大监督”格局的系统建设,着力加强“再监督”。

  四是加强队伍建设。秉持“以人为本”的人才理念,加大人才引进及培养力度。通过加强业务培训以及参加职称考试、职业资格考试等方式,不断提高大家的专业水平;持续加强员工职业道德建设,增强其职业荣誉感、自豪感和对企业的认同感;不断提高大家的责任意识,引导各级人员以身作则,牢记“投身铁路、报效祖国、发展职工、奉献社会”的企业初心,真正做到不忘本来、面向未来。

  六、个人重大事项报告说明

  本人严格按照《中国共产党重大事项请示报告条例》有关规定,向组织真实报告个人重大事项,无隐瞒虚报等行为。我的配偶及子女没有经商办企业情况,也没有在本人重大事项报告、巡视反馈、组织约谈函询等问题作出说明或检讨的情况。

  通过这次对照检查,我将以此为契机,高标准、严要求地从我做起,从现在做起,以时不我待、舍我其谁的紧迫感和责任感,以咬定青山不放松的顽强作风,开拓进取、尽责担当,带着信念、带着使命、带着感情,担当作为,干事创业,为实现路桥公司发展蓝图而添薪续火!为把建工集团打造成为一流城市建设服务商而不懈奋斗!

 

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